区国资委新松江置业集团召开企业发展战略规划初步成果汇报会暨房管集团转型发展工作方案汇报会
2018年8月31日下午,集团公司召开企业发展战略规划初步成果汇报会暨房管集团转型发展工作方案汇报会。区国资委主任夏武、副主任窦炜旗、杨健,区房管局副局长丁浩、唐可农出席汇报会。集团公司党政班子成员及相关部门负责同志参加本次会议。
汇报会首先由集团公司企业发展战略的咨询公司——上海天强公司从战略环境与发展审视、总体战略、战略目标、战略实施举措四个方面对集团未来战略定位及发展规划做了深入细致的汇报。集团公司总经理陈朝做了补充汇报,并提出:本次企业发展战略规划,恰逢企业转型为区属房管集团,着眼于企业发展、明晰发展路径,正逢其时。公司希望通过编战略规划,整合企业资源,实现企业全新再出发。
出席汇报会的区国资委和房管局各位领导对集团公司编制企业发展战略表示肯定。区房管局副局长丁浩指出,规划要结合集团实际,分析得准确紧跟趋势,集团可以在城市更新、物业+互联网、养老房产、邻里中心等方面有更多创新,打造属于新松江置业自身的品牌。
区国资委主任夏武表示,新松江置业编制战略发展规划是在做一件有意义的事,是提倡企业管理的科学化,是值得提倡的。规划总体方向把握到位,在定性的前提下,部分内容还需进一步细化量化,企业的转型发展要表达企业最终要达到什么状态,要有量化的指标。今后,集团公司应以住房管理为核心,注重多渠道发展,可以探索发展养老产业,比如与医院的合作等,要按市场化的运作,确保国有资产保值增值。
最后,集团公司董事长王旨做了呼应:一是充分听取各位领导的意见,这对集团下一步编制发展战略规划很有启发,顾问公司还需针对问题深入调研,继续深化方案;二是集团班子要在企业转型发展的关键节点,对企业未来发展战略要继续进行深入思考;三是作为区属房管集团,要紧密把握政策趋势,寻找真正支撑企业发展的产业,并充分研究、积极探索,要在完成民生住房需求的前提下,通过市场化的手段实现企业的可持续发展。
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