宝山区总工会每项工作都聚焦创新

    　　建立劳模创新工作室、积极参与市职工优秀发明选拔赛、推进EBA岗位培训奖励政策、推进职工技能提升奖励衔接计划……近年来，宝山区总工会连续推出各项职工科技创新举措。这些项目从不同的层次，不同的角度瞄准了职工创新的各类需求。
　 　多措并举点燃职工创新活力
　　如何鼓励职工创新？宝山区总工会着力从以下几个方面入手。
　　科技创新需要带头人。为此，宝山区总工会积极推进劳模创新工作室建设。今年五一节前夕，区总工会新建4家区级劳模创新工作室。据统计，该区内目前共有市级劳模创新工作室一家，区级劳模创新工作室9家。它们在推动和引领职工科技创新上发挥了至关重要的作用。
　　激励手段同样不可少。为此，宝山区总工会推行了EBA岗位培训奖励政策，举办EBA培训春季班开班仪式，并采取了送教***、分片区、分企业开展培训的形式，取得了良好效果。同时，宝山区总工会还推行了职工技能提升奖励衔接计划，今年已有23名高级技师、80名技师申请奖励。对于企业，宝山区总工会也给予了充分的激励，通过召开专题辅导会、座谈会，走访企业等方式，不断加强中小微企业职业技能培训公共服务平台政策宣传，指导企业用足用好地方教育费附加专项资金返还政策。
　　搭建展示舞台是关键。对于已有的创新成果，宝山区总工会也格外重视，一方面，积极组织职工参与市职工科技发明选拔赛，另一方面，积极开展区职业技能竞赛。今年，该竞赛共设有18个项目，约2000名职工参赛。
　 　群策群力金点子“变”企业产能
　　在宝山区的良好创新氛围下，企业也是极尽所能地推动职工创新工作。而职工的一个个金点子，也逐步转化成为了企业的产能。
　　上海科明传输技术有限公司是一家承担着科研成果转化的企业。随着信息技术的飞速发展，电子产品更新换代的速度越来越快，从研发到生产的周期也越来越短，对技术人员的要求也更高。为了鼓励职工创新，该公司开展了“降本增效金点子”征集活动。通过征集活动，收集到各部门、各岗位关于降本增效的措施和方案11项，涉及科研、生产、管理等各环节，为企业节约了许多成本。
　　上海宝松重型机械工程（集团）有限公司在企业内部的OA网上开辟了名为“创新与经验交流”的专题栏目，旨在挖掘职工的智慧和才干，分享经验。通过这一平台，职工们可以不受时间、空间的限制，随时随地地发表自己的创新感悟。企业还专门成立了合理化建议领导小组，对于职工提交的合理化建议和实施后有效率、效益、效果的合理化建议进行评议和***。多举措使职工的自主创新意识大大提升，今年上半年公司共收到合理化建议32项，其中21项被采纳。
    东芝电梯（中国）有限公司从2012年开始，在全公司范围内推行改善创新活动。该公司还成立了改善创新委员会，每月定期召开会议，对收集的改善和创新的方案进行评估，根据各方案的可行性和效果，评定等级并制定实行的计划和负责人。经过一年试行，2013年该制度正式实施。截至目前，共收集方案137件。在已实施的78件中，共为企业节约资金近760万元。
    在上海市职工技协调研组的走访中，我们发现在宝山区总工会的各类措施的推动下，越来越多的企业开始主动开展科技创新活动，搭建了各类平台，帮助职工更快地融入创新角色。