盐田区建筑工程事务署凝心聚力推进工程建设高质量发展［］

　    盐田区建筑工程事务署坚持“五个大力”推进工程建设高质量发展。一是大力实施项目建设提质增效行动，坚定不移高质量完成建设任务。紧紧围绕教育、医疗、交通等群众关注焦点，加快推进学校、医院、道路等事关民生民计的项目建设。继续对重点项目实行倒排工期、挂图作战，明确各阶段任务，加大督查督办力度，压实责任，督促项目强力推进；积极协调，重点加强与各相关职能部门、社区、居民沟通，克服项目推进“梗阻”，形成建设合力。二是大力实施改革创新激发动能行动，持续推进政府工程集中管理体制和机制改革创新工作。推行“节点工期+过程结算”工程管理改革，加强项目实施全周期科学管理，有效***工程进度与结算推进两大难题；完善工程转固和内部审计机制，积极推进在建工程转固工作，实现“应转尽转”，健全内审工作机制，通过内部审计完善署内各项规章制度，提升单位内控管理水平。三是大力实施先进建造技术应用行动，助推工程提质提速。及时总结我署BIM技术做法，充分利用BIM技术在施工过程运用，有效减少设计变更，节省政府投资；加快推广生态环保低碳绿色建造，计划有针对性尝试开展新型外脚手架体系，进一步提升安全文明施工及施工效率。四是大力实施风险隐患防范化解行动，统筹项目建设和安全。筑牢质量安全底线，持续推动项目责任机制化、工程管控系统化、质量安全管理精细化，实现“零事故”的安全目标和“零结构隐患”的质量目标；筑牢维稳底线，全面落实实名制、分账制，保障农民工工资支付工作，防范因欠薪产生的信访等问题。五是大力实施补齐短板做强弱项行动，全面加强制度建设与能力建设。完善制度体系和标准体系建设，加强综合管理能力建设，坚持工程建管与廉政监督“双驱动、双融合”，围绕党组织能力建设、工程管理能力和个人能力提升，强弱项补短板，同时不断优化人才结构，加强署年轻干部岗位交流锻炼，在急难险重的岗位上锻炼干部,迅速提升工作水平及服务工程、服务群众的能力。