西丰县上下一心全力而为招商引资工作再上新水平

　　西丰县自年初“项目年”动员大会和一季度招商引资调度会后，全县上下咬定目标，积极行动，主动作为，招商引资工作取得了实实在在的进展和成效，主要体现在以下几个方面。招商密度“大”，全县组建专业招商团队28个，招商区域覆盖了京津冀、长三角、吉黑及贵州、山西等地区。累计开展“走出去”招商67次，对接项目106个，平均每3天开展一次外出招商活动，每40个小时洽谈对接一个项目。可以说，招商引资的广度、深度和密度都有了较大提升。洽谈层次“高”，市领导亲赴北京、上海、广州、淮安等地帮助我县推进旺旺、长生康、万家物流、东阿阿胶等项目。县委书记康冠华先后多次前往北京、上海、淮安推进医药保健健康产业园、“三农”时代投资农牧科技园、东盛广誉远梅花鹿繁育基地、水塔集团循环经济产业园、苏州红冠庄产业转移等项目。县长李凤楼到北京与国粮科技集团就黑色杂粮精深加工进行了恳谈，与人大常委会主任李俊功赴吉林双阳、东丰考察，进一步洽谈长春鹿尔康鹿业生物项目。其他副县级以上领导同志在抓本职工作的同时积极寻找招商线索并主动联系客商，从不同角度和层面为全县招商引资献计出力。资金到位“快”，截至6月末，全县共上报招商项目19个，到位资金3.8亿元，完成市下达任务7亿元的54.3%，实现了“双过半”。产业结构“优”，新签约项目16个，其中“二产”项目10个，占比超过60%；在洽谈项目中工业类项目占多数，有利于优化西丰县产业结构，拉动有效投资，提高经济发展的活力和潜力。制度建设“准”，19个重点推进项目全部明确了“项目管家”，确定了包保领导和责任部门。同时借鉴朝阳凌源经验，探索试行了“模拟审批”制度。该模式试运行以来，在依法依规的前提下，打破了条块分割和禁区界限，变许多“不可能”为“可能”。各相关部门在模拟审批过程中，提前介入，主动担当，进一步压缩了审批时限，极大缩短了建设工期，提供了周到精细的差异化、定制化服务，为西丰县完成招商任务“双过半”提供了有力支撑。