孝感市城投公司促进城市发展纪略

　　3年来，累计达成融资授信额近200亿元，实现融资156亿元，为城市基础设施和重点项目建设提供有力资金支撑；
　　作为业主建设城际铁路东站站前广场、董湖群生新社区、市文化中心、槐荫大道东延伸等重点项目，形成城区标志性亮点工程；
　　投资建设了槐荫公园、白水湖大桥、康复中心、体育中心等一批民生设施，提升城市形象和居民对生活环境的满意度；
　　拨付城建资金175亿元，没有出现分文差错，资金使用运转安全，促进城市经济建设发展。
　　近年来，作为市本级唯一的政府投融资平台，市城投公司如城市建设隐形推手，按下发展“快进键”。
　　创新融资方式　***资金困局
　　9月下旬，走进市文化中心项目建设现场，工人们正在抓紧室内装修环节的施工。
　　“前三季度，我们主要完成了外幕墙安装、内装基础施工、消防暖道安装，共完成产值近4亿元，整体项目计划年底基本完成。”城投公司总经理谭守智介绍道。
　　总投资约14.29亿元的市文化中心项目，是我市首例落地PPP项目，建设内容包括图书馆、博物馆、群众艺术馆和剧场等“九馆一场”，由市城投公司具体推进。
　　公司创新融资方式，以东城区综合开发为重点，立体应用PPP模式加快实施市文化中心、地下综合管廊等单项投资在10亿元以上的大型综合开发项目。
　　不仅是PPP模式，多年来，市城投公司以设立基金促发展、发行债券提比重、组建平台拓渠道、创新模式推改革、优化服务保民生为重点，用好用足金融工具，切实发挥投融资主平台作用。
　　前三季度，公司与金融机构达成意向融资额87.1亿元。
　　为应对融资成本逐渐走高的趋势，公司加快融资项目用信进度，严格控制融资成本。前三季度，实现用信40.47亿元；融资项目平均成本控制在6%左右，低于金融市场7.6%的平均利率。
　　领跑城市建设　助力孝城升级
　　一直以来，市城投坚持把民生事业摆到更加重要的位置，工程建设多点开花，为孝城发展注入强劲活力。
　　在路网等基础设施方面，目前已建成乾坤大道、董永路、槐荫大道东延伸线等7条路，新城路网基本实现互联互通，其它路网、绿化亮化、服务配套将逐步完善；投入建设孝汉大道白水湖大桥，打通武孝大动脉，全面对接天河机场和武汉临空区。
　　在民生发展方面，积极开发建设董湖群生新社区等单项投资在10亿元以上的大型综合开发项目；投资新建八一水厂配水管网、1.05万平方米国家乙级室内恒温游泳馆、支持孝感“天网工程”建设；新建玉泉小学北京路校区、老年大学等教育工程项目，着力改善孝感教育软硬件大环境。
　　在生态园林建设方面，全面加强市内各种园林、绿化工程的总体布局和科学建设。其中，公司投资建设的十里槐荫公园，已成为城区居民休闲散步的天然氧吧。
　　在东城新区建设方面，以综合开发、科学长远为原则，投入30多亿元，开发建设文化中心、市民之家、汉孝城际铁路站前广场等标志性建筑，助力东城新区快速崛起。
　　加强项目管理　打造城市精品
　　每天，驻地工程师都要来董湖群生新社区项目建设现场察看施工作业，督促工人安全施工、文明施工。城投公司党委书记、董事长汪飞始终强调：“安全是前提，质量是保证，要本着对历史、人民负责的态度，树立工匠精神，打造精品工程。”
　　实行精细化管理，打造群众满意的精品工程，是城投公司致力的方向。公司不断健全工程项目风险管控体系，先后制订多项实施细则、管理制度和办法，完善项目管理流程，规范中介服务费用，严控投资预算，保进度、抓质量、树品牌。
　　在质量管控方面，严把材料进场关，不合格材料坚决不准进场；严把工序关，上道工序验收合格后下道工序方准许施工。在安全保障方面，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，积极开展日常检查、专业检查、月度检查、季节性检查以及节假日重点检查等各项安全检查活动。前三季度，共对自建项目集中组织安全、消防大检查9次，切实增强了施工单位安全生产的责任感，及时消除事故隐患，实现了安全生产零事故。
　　改革传统“基建办公室”管理模式，在项目建设过程中采用政府投资项目代建制管理，充分实现“专业人做专业事”。建立业主、代建、监理、施工、勘察、设计六方责任主体的协调推进机制，解决项目施工中出现的具体问题，提高现场管理水平，全面提升城市建设品质。董湖群生新社区项目在推进“绿色工地”创建中，荣获孝感市2016年综合评比第一名；2016年11月，市文化中心项目荣获中国建筑业协会建筑安全分会AAA级安全文明标准化工地。