毛李镇制定积分制考评办法加强驻村干部管理工作

　　驻村干部工作干得好不好，分数拿出来亮亮就知道。2019年以来，毛李镇党委、政府制定出台了驻村工作组积分管理办法，将日常考评与年度考核有机结合起来，有效***了驻村干部管理工作的“三个难题”。

　　解决了工作职责难明确的问题。驻村干部与村干部如何明确分工又密切合作，一直是驻村干部管理的难点。毛李镇从组织领导、驻村入户、政策宣传、精准识别及退出、结对帮扶、规划总结、产业扶贫、政策落实、项目建设、单位支持、群众工作、参与村务、扶贫成效13个方面明确了驻村干部工作内容，既杜绝了驻村干部“甩手掌柜式”帮扶，也避免了“保姆式”帮扶。

　　解决了工作重点难把控的问题。驻村干部工作繁杂，千头万绪，包罗万象，任务急且重，经常是忙得焦头烂额而实际效率不高。毛李镇为解决这一问题，在积分的分值上略有偏重。如为鼓励发展产业扶贫，一村确定一个产业并实施可加10分；为鼓励项目建设，驻村干部参与扶贫项目研究谋划可加5分等。

　　解决了工作成效难量化的问题。“干得好、干得坏一个样。”以前有驻村干部这样反映。自从实行驻村工作组积分管理办法，每季度以实实在在的分数对驻村干部的工作成绩进行评定、排位，工作开展得好与不好一目了然。

　　毛李镇驻村工作组积分管理办法的实行，完善了驻村管理的激励机制，激发了干部干事创业的热情，增强了动力；健全了驻村管理的交流机制，加强了干部之间的经验交流，激发了活力；制定了驻村管理的评价机制，明确了刚性条件，以实绩论英雄，形成了压力。