兴山县局六条措施全面推进AAA工商所创建工作

　　自从市局在枝江召开基层建设促进会以来，我局按照市局快马加鞭推进规范化建设的要求和部署，把 AAA工商所创建工作作为当前的一项政治任务、硬任务，强化措施，抓紧落实。

　　一是强化检查督办。局长亲自召集相关股室、直属分局负责人先后到创建所召开了两次专题办公会、一次督办会，进行督查督办，形成工作合力，全力开展创建工作。

　　二是驻点办公指导。4月1日以来，由分管领导带队，督察队全体成员组成了工作组，深入到各创建所对基层建设创建达标工作进行了驻点指导，现场办公。工作组与创建所干部职工同工作、共创建、并肩战斗在一线，喊出了和时间赛跑，不达标不休息的口号，节假日不休息，奋力推进创建工作。

　　三是实施时段责任达标。依据职责和创建工作现状，按照创建进程，及时逐步细化分解创建目标，落实责任人，明确完成时限，然后分时段进行专项检查和验收，确保创建质量。

　　四是基础建设实现四化目标。按照办公自动化、生活家庭化、交通现代化、标识统一化的标准，共投入11万多元对创建所基础建设进行了规范化达标升级改造，投资8万多元为黄粮工商所配备了笔记本电脑、复印机等办公用品；改造了食堂，增置了电冰箱、热水器等生活设施；投资3万多元为古夫增置了档案柜、复印机等设备，调配了执法车辆；对两个创建所统一了外在标识、服务牌匾和公示制度等，改善了办公环境，配强了执法装备，强化了形象建设。

　　五是营造廉政教育氛围。将基层建设达标与廉政文化有机结合，在楼道走廊、休息室等醒目地方，悬挂了清新的书画作品和廉政警句，使创建所全体干部职工时时看到，时时提醒，时时思索，潜移默化，廉政勤政。

　　六是有效应对完善创建。针对省局达标内容，制发了统一的创建资料目录，指导创建所规范收集、整理验收资料。对于其中工作难题，积极采取有效应对措施，竭力完善。针对 辖区内重合同、守信用户数要达到20%以上这一验收标准，请教市局领导，积极争取创建所当地政府的支持，以政府名义开展重守活动，签发了重守企业文件，弥补了工作和资料的缺失。

经过半个月的艰辛努力，目前黄粮工商所经市局督查组现场督查，除了硬件还存在投影仪和笔记本电脑未到位（已购置，因食堂改造所内混乱，暂放县局），资料要进一步完善外，基本达到省局验收标准。古夫工商所的基础建设4月17日内可完成，验收资料正在逐步完善中。