奋斗三部曲一起向未来以奋斗者为本
·本篇内容摘自作者文章
用不懈奋斗绘画精彩人生
——以 “奋斗者为本”心得
济高财金公司 王南丁
华为坚持以客户为中心,以奋斗者为本,在长期艰苦奋斗中成为中国民营企业的翘楚和民族品牌的骄傲。其对“奋斗者”的重视和培养,是成功的关键。
企业要持续发展,首先就要有明确的目标,使自己具有竞争力,能赢得客户的信任,这样才能在市场存活下来;要为客户服好务,就要选拔优秀的员工,而把这些优秀员工培养成为奋斗者,建立起以奋斗者为本的企业文化,让真正的奋斗者心甘情愿的全力创造价值则是重中之重。
以奋斗者为本,阐述的是一个企业生存法则和原则。要真正认识到客户需求导向是一个企业生存发展的正确道路。我们的一切努力都需要从客户需求点出发,将每个人的努力,汇聚成滔滔江流,帮助客户成功,我们自身才能取得更大的成功,才能获得可持续发展的力量。
金融行业的实质之一就是为客户服务,济高财金作为承载集团“一体两翼”中金融之翼的重要板块,承担着“创新产业投资、完善金融布局、助力产城融合、做实资本招商”四位一体的重要职能。面向客户,充分了解客户所想,掌握客户所需,提供更有针对性的服务,是济高财金成功构建科学、规范、完善的金融生态体系的重要一环。
作为济高财金财务部门的一名从业人员,从财务管理的角度来看,坚持以奋斗为导向,一定要把握好自己的奋斗核心。一个企业活下去的基础是不断提升核心竞争力,核心竞争力提升的必然结果是企业的发展壮大。这就要求我们每一位财务从业人员都要从自我做起,从每天做起。合理工作,保持敏锐的嗅觉,努力为公司规避风险;坚持实事求是、账实相符,一切以公司的合规高效运行为出发点开展工作;坚持努力学习、不断提升,紧跟时代步伐,提升知识沉淀,主动积极地学习新的知识,努力为公司带来稳定高效的财务运作体系。
当然,在坚持奋斗为本的同时,也要注重坚持以团队为内核。“胜则举杯相庆,败则拼死相救”。华为文化的真正内核就是群体奋斗,在工作中要实现团队的奋斗,协同的奋斗,才能在大规模的范围内,共同推动企业进步。我们一定要加强心理素质训练,要多边、多层次、多方位地沟通,要学会更好的做事,更好的为企业发展服务。坚持团结协作和集体奋斗是一个企业发展永恒的主题,我们要团结一切可以团结的人,大家共同进步,提高凝聚力,才能开拓更为广阔的天空。
在通往成功的路上,我们应该以勇者为榜样,抓住一切机会去学习、去自我提高,保持初心、珍惜机遇,迎接每一个挑战。让我们坚持以奋斗者为本,以奋斗为荣,为济高控股集团高质量发展和 “争创世界一流科技园区运营商”的目标奋斗奋进!
编辑: 孙凯