梁徐街道三问工作法推进放亮项目落实见效

日前，梁徐街道召开社区党组织书记“放样子、亮群像”书记项目过堂会，突出高起点谋划、高质量推进、高标准落地，严把立项、措施、机制三道关口，切实推动基层党组织“一把手”扛牢“第一责任”，促进“放亮”项目落实落细落地。

一是立项问“需”，直指痛点堵点见行动。坚持问题导向，各社区充分调研走访，采取群众建议、党员评议、支委决议方式严把“放亮”项目立项关。街道党工委成立由党工委书记挂帅、相关负责人、职能部门组成的评审组，紧扣操作性、时效性、引领性、迫切性“四性”评价指数，对16个社区32个项目逐一“过堂”、会审评估，10个社区历经2-3轮调整修改才通过评估、准以立项。

二是过程问“责”，力促落实落地见真章。强化关键环节管控，提升过程管理质量，建立由党群工作局牵头的“放亮”项目***推进、督查通报机制，实地勘察，定期督查督办，重点了解督查“放亮”项目实施是否统筹规划、精心谋划，是否周密组织、有序推进，是否“按图施工”、方向不偏，及时发放督办单，纠正偏差，保证项目真落地、见时效。

三是比拼问“效”，确保常态长效见成果。突出品牌化，创新开展“放亮”项目述比，16名社区党组织书记同台“PK”，根据项目立项动因、解决问题探索可复制可推广的好经验好做法好机制，在成果转化“后半篇”文章谋实效，推动基层党建与乡村振兴、社会治理、产业发展、服务群众等紧密结合，着力解决“最后一公里”问题，实现党建工作和基层治理的双赢双促。