重龙镇创新运用三性法则推动干部积分制管理考核工作落实见效

　　（1）规范考核规则，确保考核可行性。设置“共性+个性”考核指标，分别对干部政治素养、道德品行以及干部工作履职情况进行考核；制发《重龙镇公务员平时考核操作手册》13份，将各办公室考核指标形成汇编，供分管领导在复核评分时使用，真正做到平时考核分数不偏不倚；构建考核结果反馈机制，公示季度考核结果，由镇纪委牵头，对部门打分“存疑”情况进行核查。

　　（2）细化考核流程，加强考核规范性。通过“钉钉”APP，镇干部以“月记录、季小结、年总结”的方式填报个人工作情况；部门负责人在每季度末对职工考核周期内的实绩表现进行初评，填写《积分制平时考核评定表》；分管领导根据干部综合工作情况，按“好”等次不超过40%的比例提出分管部门干部的考核意见，并公示考核结果。

　　（3）强化考核运用，提升考核实效性。与干部日常管理挂钩，实行“流动红旗”奖励机制，建立“红黄蓝”预警机制，营造比学赶超的浓厚氛围；与年度考核挂钩，年度有2个以上为“好”等次的，年度考核优先评定为“优秀”等次；与干部个人发展挂钩，将平时考核结果作为职级晋升的重要参考，除符合基本资格条件外，优先考虑平时考核每年度有3个以上“好”等次的公务员；对在全年平时考核中有2个以上“好”等次的年轻干部推荐参加递进培养、跟班学习等。

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