大芬社康三大举措打造龙岗全区唯一7S先进社康

　　12月5日，宝安区福永人民医院社管中心马主任等8人莅临龙岗区第二人民医院大芬社区健康服务中心参观学习7S精益管理工作，这是该社康今年10月以来接待的众多社管中心或社康中心的一批。作为龙岗区五常管理擂台赛中唯一的7S先进社康，大芬社康主要采取三大举措导入7S精益管理，切实推动社康实现标准化、规范化、精细化管理：

　　（一）制定方案，明确责任。为将7S管理落实到位，大芬社康成立了7S管理领导小组，制定了社康7S管理条例及工作人员分工表。明确个人职责，指定专人对7S工作进行日常管理督查；总结7S推行成效，对现行工作进行查漏补缺，整改完善。

　　（二）创新理念，专业培训。大芬社康定期邀请管理顾问到社康进行专业培训、考察督导及现场协调；社康工作人员自觉参与7S辅导培训，学习7S精益管理管理方式。全体员工积极创新管理理念，开展红白单活动、复原活动、洗澡活动、布局优化活动、标识大战、红牌作战活动等系列活动，全方位培养员工良好工作习惯和问题意识，提升员工素养，提高工作效率。

　　（三）定期自查，奖惩分明。根据大芬社康7S管理方案与管理条例拟订7S工作审核标准，定期对个人负责区域进行检查验收。同时，为调动工作人员积极性，大芬社康在考核的基础上建立一定的激励机制，对表现优异的工作人员增加绩效奖励，对表现不佳的工作人员则进行提醒警示，调动员工积极性。

　　龙岗区第二人民医院：胡菁