平昌县多途径壮大供销社基层组织

　　（1）遵循办社章程强化带动品牌。制定基层组织三年发展规划，在县城建好覆盖农村市场的农副产品、生产资料、生活资料、烟花爆竹、再生资源回收利用龙头企业，在10个经济片区打造符合独立核算企业条件、适应市场需求规模的中心供销社，在57个乡镇(社区)建设五项业务骨架网点完整的供销分社，严密网络运行规则，规范产、购、销、代服务行为，打响中国供销合作社品牌，提升品牌魅力，增强基层组织在农村市场的向心力和聚合力。（2）立足农民方便下伸服务网点。适应农村留守人员老弱妇幼特点，下伸经营服务网点，在300个主要行政村建设集五项服务于一体的村级综合服务社，广泛开展行业功能性和代理代办便民服务，把村级综合服务社办成服务三农的前沿组织。（3）领办农合组织发展产业农户。积极参与农业产业化经营，紧跟农业产业发展步伐，创造条件，采取主动领办、主动参股、主动服务的方式，以职能捆绑、入市合作的形式，把全县的农合组织整合为以供销合作社为依托的农村公共服务体系。（4）广泛联合合作扩大加盟经营。以拥护社章、服从管理、诚信合作、带店结盟为前提，以接受供销合作社品牌形象改造、从事供销社主打业务经营、规范开展为农服务为条件，把自愿入社的个体经济业主和社会经济实体吸收到供销合作社组织，扩大基层组织阵容。