大竹县国税局五好举措扎实推进内控机制建设落地见效

    一、抓好领导统筹。实施局长工程，成立一级抓一级、层层抓落实内控机制建设领导小组，定期分析研究，全面统筹推进，确保内控制度和防控措施落地生根结果。

    二、打好目标攻坚。开展风险防控大宣讲，引导干部职工养成防控风险行为习惯，实现要我控到我要控的思想转变。实行操作培训全覆盖，让每一位税务人员熟练掌握内控平台操作指南和操作流程，确保内控攻坚取得成效。

    三、纠好错误偏差。加强内控平台日常管理，坚持每天上下班前监控系统内生的疑点信息，及时提醒责任单位和个人对可疑数据进行识别查证和处置纠正。对重要领域、重点事项和关键节点具有代表性、高发易发的风险点认真分析判断和校正，避免小风险演变成大问题。

    四、使好问责利器。严格按照总局《税收执法考评与过错责任追究暂行办法》对内控机制建设工作进行常态化监督检查，定期通报情况督促整改。对组织实施不力、问题整改不到位的单位和人员，严格问责追究，促进依法用权、规范用权、谨慎用权。

    五、用好内控成果。适时组织相关科室针对平台预警指标和过错列表进行交流沟通，总结经验和做法，实现自我评估和自我提升。年终将税收执法责任制追究及税收执法质量评价与绩效管理和数字人事紧密对接，推动税务人员税收风险防范能力提升。