西充县公用事业管理局2017年上半年工作总结

2017年上半年，我局紧紧围绕县委、县政府建设“中国西部现代农业公园”建设目标，狠抓城市基础设施建设管理，实现了时间过半任务过半目标。现将上半年工作总结如下。

一、上半年工作简结

（一）启动海绵城市建设。县城莲花湖片区海绵化改造项目被列入2017年南充市重点项目。该项目将改造莲花湖周边渗水路面60000平方米，铺装渗水地砖45000平方米，铺设管道15000米，景观改造约50000平方米，新建栈道1500米、休息亭4座及海绵化设施建设。目前已完成代理机构招标，预计8月进场施工。

（二）大力推进市政建设。一是完成了遂西高速路口谯周大道一段绿化改造工程，改造绿地总面积达20000平方米，新增麦冬等大面积植被以及桂花、月季、杜鹃、球型等美观的乔灌木。二是完成府南路、东风路、雨台路、化凤山上山道约23000平方米道路黑化及天宝西路7600平方米沥混铺设；三是完成了化凤山300平方米观景平台建设；四是完成了九龙谭9000平方米停车场建设。

（三）强力推进“亮化工程”二期建设。二期工程设计起点高、标准高、水平高，通过依托化凤山和莲花湖景观照明，贯通环城大道、晋城大道、安汉大道、北部新城建筑照明，最终形成一环两核的景观区域。我局协调各部门，克服困难，细化工作措施，于6月15日全面完成。

（四）加强城市公用设施管理维护。一是完成全城约2680米的路沿石校正，维修花岗石人行道650平方米，更换城区井圈、井盖95套，水箅子120套，维修道路6000平方米。二是加大莲花湖环境整治，完成了湖畔芙蓉锦城、水榭人家渗漏治理；更换湖水100万立方；多次联合城管、渔政、环保等部门大力整治莲花湖捕（钓）鱼、污染和破坏莲花湖及周边环境等行为。三是加强绿化日常管护，提升城市形象。精心组织对全城绿带、乔（灌）木施肥打药、抗旱浇水；安汉大道一、二段补植台湾二号草皮1500平方米、11株桂花；移植天宝西路中间花台绿化，拓宽道路。

（五）扎实推进精准扶贫。一是结合本单位实际，制定帮扶计划，明确工作目标，确定工作重点，落实帮扶措施；二是发挥优势，积极帮助帮扶村协调维对接扶贫项目和资金，帮助村完成了50亩小龙虾养殖项目；三是主要负责人每2个月到村调研指导1次，班子成员每个月轮流到所帮扶的贫困村调研指导，领导班子每两个月集中研究1次脱贫攻坚工作，按时落实第一书记各项待遇；四是加强村两委阵地硬件设施建设，赠送贫困村图书室、活动室、会议室桌椅等设施。

二、工作举措

（一）加强组织领导，强化责任落实。开年以来我们就将县委、政府下达的重点项目建设纳入了目标管理，确定责任领导，细化目标任务，制定形象进度，落实责任股室。承办股室根据制定的重点项目建设进度计划，精心组织，强化协调，统筹推进。同时实行项目建设领导包抓制，深入项目建设一线，及时研究解决征地搬迁、建设施工中存在的困难和问题。层层落实到各项目责任单位。

（二）集中全局力量，加快建设进度。动员全局力量，增强队伍合力，采取“白加黑”、“五加二”、“倒排工期”等措施，督促工程进度，严把工程质量，加快县城基础设施建设、景点建设和配套设施建设，迅速提升城市整体形象。

（三）强化综合协调，优化建设环境。项目建设中，特别是海绵城市建设和光亮工程项目中，需要相关部门和相关乡镇形成合力，心往一处想，劲往一处使，我局积极加强同规划、国土和相关乡镇等的联系，强化部门联动，形成了“政府主导、部门参与、社会推动”的强大合力，有效化解部分矛盾，确保项目顺利开展。

（四）坚持统筹调度，解决实际问题。在工程建设过程中，坚持“每日一碰头，每周一调度”的工作机制，对急需解决的问题及时上报县委、政府领导研究解决。实际解决了工程项目中征地、清障等问题。

三、存在的主要问题

（一）建设和维护资金缺口大。

市政工程建设和维护资金短缺一直是制约我县公用事业发展的瓶颈。一方面，新建设施在日益增多，另一方面，维护经费的严重不足，结果是形成新建设施日益老化，陈旧设施日益恶化的现状。一些市政工程如“光亮工程”建设等拖欠建设资金严重，导致乙方不能及时支付农民工工资，造成社会不稳定因素。截止2017年6月，我局重点市政建设及维修项目资金缺口约3000万元。

（二）编制人数不够，专业人才匮乏。随着城市化进程的不断推进，城区面积不断扩大，我局承担的市政基础设施建设和管护任务日益繁重，专业技术人才缺乏，影响和制约我县公用事业的发展。我局现有正式职工27名，分配到七股一所，每股、室、所不足4人；专业人员更是奇缺，道桥工程建设、工程预算等无一名专业人员，完全不能满足公用事业快速发展的需要。

四、下半年工作要点

（一）进一步抓好项目实施。按照县委、政府既定目标任务，倒排工期，严控质量，确保圆满完成本年度海绵城市建设任务。

（二）进一步创新项目举措。积极思维，创新举措，加强协调，千方百计激发施工方和责任股室工作动力，确保项目顺利推进。

（三）进一步加强项目督查。采取每天现场督查的形式推进项目实施，对进度缓慢的项目采取项目通报的方式，强力推进项目落实。

                   西充县公用事业管理局

                   2017年6月27日