隆昌市四个实现深入推进相对集中行政许可权改革工作

    强保障，实现“一枚印章”管审批。创新设置行政审批局、政务服务中心和公共资源交易服务中心两个中心和市（县）、镇（街道）、村（社区）三级审批服务体系的 “一局、两中心、一体系”的组织架构。将19个单位的195项行政许可事项，划转到行政审批局集中行使，落实人员85名，精简审批人员200余名。按照标准化建设要求，建成8300平方米的行政审批办事服务大厅。

    促运行，实现“一窗受理”增效能。设立统一受理和发证窗口，实行申报人与股室（部门）“物理隔离”，实现“一窗进出”，切实简化审批材料，开办企业的审批时限由3个工作日缩减到 1个工作日、申报材料数量由25项减到 12项。将各职能部门的申请、受理、初审、审核、批准、发证等6大环节减至“受理、审批、发证”3个环节，层次由收件人、办事员、领导等6级减为3级，切实减少审批服务环节，提高审批服务效率。行政审批局1枚印章代替了原19个职能部门的审批章，由行政审批局直接审批、盖章。所有进驻的行政审批事项做到“一单式公开”，向社会公示项目名称、法律依据、办理流程、申报材料、承诺时限、收费项目、收费标准、收费依据。

    解难题，实现“一套规章”强规范。针对“职能划转难”，科学编制行政审批局“三定”规定，确保“编随事走、人随编走”，职能划转到位；针对“人员到位难”，制定《关于加强市行政审批局干部队伍建设的意见》，制定激励措施，增强审批服务部门吸引力；针对“审批监督难”，制定《隆昌市行政审批改革工作责任追究办法》，推行内部监督、外部监督、派驻监督、第三方监督“四结合”，确保监管到位；针对“协调配合难”，制定《隆昌市行政审批事中事后监管办法》，开发了“互联网+政务服务”综合管理平台，制定信息推送制度，实现审、管、罚信息共享；建立审批、监管、执法各部门“责权清单”；针对“现场踏勘难”，制定《隆昌市行政审批现场踏勘实施细则》，采取多种方式实施联合踏勘和专业踏勘。

    提水平，实现“一流服务” 优环境。一是推进“互联网+政务服务”政务一体化平台建设，创新推行“大数据和云计算考评监管增效”工程。二是推进并联招标方式，创新推行“中介服务超市随机抽取”工程。三是推进并联审批工作新机制，创新推行“工程建设项目审批制度改革”工程。四是推进并联服务工作新制度，创新推行“联合勘验、联合评估、联合图审、联合验收”“四个联合服务”工程。五是推进审批服务新方式，创新推行“项目秘书全程代办制”工程。

    改革至今，隆昌市行政审批局办理行政审批事项12905件，审批事项办理提速85.30%，提前办结率99.95%，按时办结率和群众满意率均为100%，相对集中行政许可权改革工作取得阶段性成果。

隆昌市_数据迁移账号

市委编办、市行政审批局