数字丹青绘税月人生——市税务局碑林区局数字人事工作稳中有进

  近日,市税务局碑林区局到省税务干部学校参加了数字人事信息系统整合版业务培训。在培训期间,不仅对区局数字人事系统进行了优化维护,实现了数字人事系统与人事管理系统的全面整合。还进行了系统的实操演练,并通过了市局的测试考核。为区局2019年数字人事整合版的顺利运行打下了坚实的基础,用新时代的数据丹青,为干部的税月人生浸染了“奋斗”的色彩。

  一是白描勾勒一身正气。区局把数字人事作为考核税务干部绩效的唯一载体做优做强。从职业基础信息到内部外部评价、从日常绩效管理到年终考核测评、从每日工作记实到工作任务完成。区局考核考评科对每一个指标、每一项流程、每一个时点都进行了精准的核对和校准。维护评鉴关系1060条,核准数据744条,清理冗余数据84条,动态数据核查率100%。为干部们开展工作搭建一个正气凛然的“比武场”。

二是工笔精雕一心向善。区局进一步细化,完善数字人事制度建设,用制度约束激励,用制度确立导向。除了严格执行总局、省局8+1数字人事制度体系之外。区局党委结合本单位实际,建立数字人事评议工作领导小组,拟定区局数字人事日常管理以及加减分事项的相关制度。让广大干部实现抱负,不断提升有了明确的“坐标系”。

三是写意明志一生向上。吃透总局、省局、市局精神,大力营造绩效认同感,让数字人事入脑入心。让广大干部们搞清弄懂开展数字人事的根本动因就是“中央有要求、发展有需求、考核有抓手”,是税务系统百万大军提升税收治理能力,打造税务铁军的必由之路,必然选择和重要创新。让广大干部们明白,做好做实数字人事,就是打造自己税月人生的“新规划”“好愿景”。