加快建设坚强电网扎实搞好四个服务

加快建设坚强电网 扎实搞好“四个服务”
东营供电公司总经理 卢国筠

    多年来，东营供电公司高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻市委、市政府和山东电力集团公司的决策部署，从东营电力实际出发，创造性地开展工作，为全市经济社会又好又快发展做出了积极贡献。今年以来，我们在全市电力系统领导干部中扎实开展了“解放思想，改进作风，全面落实科学发展观”教育活动。这是强化公司内部管理的一个良好契机，也是凝聚合力实现公司健康稳定和谐发展的一项重要举措。
    立足电力实际，促进经济社会发展
    多年发展的实践证明，企业只有融入到社会大环境中，准确定位、把握市场、服务大局，才能实现其自身发展与社会发展的和谐统一，才能立于不败之地，供电公司的发展壮大更是与地方经济社会发展紧密相连。今年，东营市委决定，在全市领导机关和领导干部中开展“解放思想，改进作风，全面落实科学发展观”教育活动，努力倡树******提出的“八个方面”的良好风气，着力解决“六个方面”的问题。这是适应新形势、新任务的要求，推动东营在新起点上实现新发展的重要举措，也是全市经济社会发展的根本需要。作为供电企业，我们同样需要解放思想，改进作风，需要全面落实科学发展观，着力解决好自身建设和发展中存在的一些突出问题。
    东营供电公司党委研究决定，在全市电力系统领导干部中扎实开展“解放思想，改进作风，全面落实科学发展观”教育活动。要求公司各级领导干部一定要从政治和全局的高度，充分认识开展这次教育活动的必要性和重要性，精心组织，扎实推进，确保教育活动取得实效。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习以***同志为***的***提出的一系列重大战略思想；坚持“教育活动与四好班子创建工作紧密结合，促进班子建设；教育活动与2007年各项任务紧密结合，促进电力发展”的工作思路，着力解决思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风中存在的突出问题，提高各级领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观的能力，达到“两结合、两促进”的目的，为实现东营经济快速健康发展、促进和谐社会建设提供可靠的思想保证。
    激发内部活力，实现首季“开门红”
    教育活动开展以来，公司所属各单位高度重视，统筹安排，狠抓落实，务求实效，很好地坚持了“两结合、两促进”，正确处理企业生产经营任务与开展教育活动的关系。通过开展教育活动，充分调动了各级领导干部和广大员工的积极性，保证了东营电力和谐稳定发展。通过城农网改造，东营电力主网系统规模逐年加大，网架结构进一步优化，配网覆盖面越来越广，为市场竞争奠定了坚实物质基础。创新营销机制、优化内部流程、提高科技含量、拓展服务手段，顺利完成营销“一系统四中心”建设；报装速度进一步加快，“大营销”服务格局日趋成熟。竞合共赢企业文化培育了全员共同的核心价值观，“用心服务”成为员工的自觉行动，造就了一支真诚服务客户的职工队伍。继“东营不缺电”成为全市招商引资的金字招牌之后，“电力彩虹”又成为全市服务品牌的典范，被评为“山东省服务名牌”，公司荣获“全国用户服务满意单位”称号。可靠的电力供应、优质的供电服务、良好的团队形象，赢得了市委、市政府和社会各界的广泛赞誉，创造了和谐的发展环境。在2006年完成经营电量67.19亿千瓦时，同比增长18.48%；经营电量市场占有率62.58%，比年度目标提高3.08个百分点；市直新增高压客户208户，容量21.33万千伏安，同比增长116.5%的基础上，今年第一季度公司完成经营电量19.56亿千瓦时，同比增长10.***%。全社会用电量达到31.96亿千瓦时，同比增长9.54%。截至4月17日，公司实现连续安全生产5683天，安全生产记录继续保持在全国同类型供电企业第一位。
    通过教育活动的开展，我们也更加明确地认识到，东营作为黄河三角洲开发的主战场，市委、市政府加大了东营经济开发区、东营港经济开发区、胜利工业园区等区域的建设步伐，在建和规划建设工业项目众多。东营地方经济发展的势头强劲对电网建设提出了更高要求。结合东营实际，我们确立了2007年总的奋斗目标，即经营电量完成70.3亿千瓦时；经营电量市场占有率达到61.85%；平均电价完成338.55元/千千瓦时；综合线损率3.4%；电费回收率100%。在市场与服务方面，实施差异化策略，努力开拓电力市场；加快电网建设步伐，满足用电市场需求；完善营销机制，保障电力市场可持续发展；提升服务品牌价值，进一步增强市场竞争力；加强培训，建设高素质的服务团队。
    坚持科学发展，建设“一强三优”公司
    根据国家电网公司和山东电力集团公司关于深化精细化管理的部署，结合教育活动开展，我们将广泛征求和听取群众意见建议，主动接受社会监督，正确处理企业生产经营任务与开展教育活动的关系，充分调动各级领导干部和广大员工的积极性，确保东营电力和谐稳定发展。年内重点做好以下工作：
    一是夯实安全生产基础，确保安全生产“可控、能控、在控”，为全市经济社会发展提供可靠的电力保证。电网安全事关经济发展、事关社会稳定。公司坚持把安全生产放在突出位置来抓，认真贯彻落实市委、市政府关于安全生产的一系列工作部署，进一步深化“电网大面积停电的风险始终存在”的认识，认真吸取国内外电网大面积停电事故的教训，深刻分析、查摆电网运行中的安全隐患，居安思危，警钟长鸣。大力推进反事故斗争常态运行和安全生产标准化管理，主动转变思路，创新机制，科学预防，提高安全生产“可控、能控、在控”水平。当前，公司正全面开展春季电网检修和大修技改工作，进一步提高电网健康水平，为电网迎峰度夏奠定基础。
    二是建设坚强电网，服务全市社会经济发展大局，巩固“东营不缺电”的金字招牌。紧紧围绕电力为全市经济发展服务，为招商引资服务，为政府重点工作服务的指导思想，积极向省集团公司争取项目和资金，进一步加大电网建设投资力度。“十一五”期间，东营电网规划投资超过25亿元，建设110千伏及以上项目43个，主变容量达651.2万千伏安。为配合黄河三角洲开发总战略的全面实施和市重点工程建设，2007年，电网建设计划资金近6亿元，新建、改造110千伏及以上变电站14座，电网建设将达到建市以来的最高峰。
    三是坚持“四个服务”，精铸“电力彩虹”山东省服务名牌，不断提高优质服务水平。始终坚持“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展”的企业宗旨，倡导用心服务，强化承诺服务，优化规范服务，深化创新服务。实施“电力彩虹”服务名牌战略，加强精细化管理，提升广大员工的服务意识和服务技能。组织开展好“优质服务年”暨“真情彩虹·和谐东营”供电服务活动，进一步提升企业形象。完善营销“一系统四中心”建设，形成生产、经营、管理、服务为一体的“大服务”体系。
    四是实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，服务社会主义新农村建设。为适应黄河三角洲高效生态经济区快速发展的需要，公司超前谋划，加快布点，在2006年完成农网投资3.3亿元，全市农电系统新建35千伏及以上变电站9座，新增10千伏及以上高压线路84条，建成标准用电村60个的基础上，今年，公司将继续推进新农村电气化建设，积极推广农网工程典型设计，加大低压配电设施综合治理力度，力争年内建成标准用电村100个，电气化村8个，提高农村电网技术装备水平，全力为社会主义新农村建设服务。
    五是加强党建精神文明建设，努力构建和谐企业。按照科学发展观的要求，着力解决思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风中存在的突出问题，提高自身素质，推动企业又好又快发展。结合绩效管理，进一步细化、量化“四好班子”创建标准；加强党风廉政建设，坚持“一岗双责”，严格执行廉洁自律的各项规定，落实惩防体系，全面完成党风廉政建设责任制目标。深入开展治理商业贿赂专项工作，加强预控，防患于未然。不断创新工作方式，把开展“爱心活动”、实施“平安工程”融入到创建和谐企业、促进行业和谐、服务和谐社会建设的具体实践中。深化“竞合共赢”企业文化建设，加强与社会各界的沟通，共同培育互信互助、公平有序的竞争环境，树立良好的企业形象，实现多方共赢，营造“企业关爱员工，员工忠诚企业，人企和谐共赢”的良好氛围。
    教育活动的开展，为公司发展注入了新的生机和活力。我们将按照市委、市政府的工作部署，抓住黄河三角洲开发建设的大好机遇，找准企业定位，勇担社会责任，努力建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的“一强三优”现代公司，为推动全市经济社会又好又快发展做出新的贡献。