利津调查队四单连发强化办公管理制式标准

利津调查队以制度化、程序化、规范化为标准，建立完善机关工作运行规范，实施“四单连发”，强化办公管理制式标准，为机关建设增添新动能。

一是培训审批单。印制《国家统计局利津调查队业务培训（会议）审批单》，实施会议、培训报批制度，严格做好会议培训内控管理。审批单具体包括：培训（会议）名称、举办专业、举办时间、参加人数、主要培训内容、培训地点、主讲人员等，实行专业提报，分管领导审核，队长签批。办公室做好***服务，配合协助做好培训工作运行安排。严格控制培训规模，强化提高培训效果。

二是公车派出单。严格公车管理，印制《国家统计局利津调查队公车派出单》，实行公务用车审批。派出单具体包括：用车事由、出差地点、用车专业、使用时间、行车里程等，用车人员申报，分管领导审核，队长签批。严禁县城区域内使用公车，严格公车使用审批。

三是用品购置单。严格办公用品购置和管理，印制《国家统计局利津调查队办公用品购置审批单》，规范办公用品购置程序。购置审批单具体包括：购买用品明细、用途事由、使用专业及申报人、申报时间等，使用人提出申请，分管领导审核把关，队长签批。由办公室人员集中购置，采购执行人做好采购地点、费用金额的附记标注，办公室分管领导审核认定。

四是接待登记单。严格公务接待管理，印制《国家统计局利津调查队公务接待明细单》，做好接待情况登记备案。接待登记单具体包括：接待对象、来宾姓名、公务活动内容、接待日期、陪餐人员等，由办公室做好情况登记，队长签批。其目的作用是，严格执行公务接待制度，严格公务接待标准，严格控制配餐人员，严格防范“借题发挥”、“借事加餐”的做法，严格“三公”经费的控制管理。