为高质量发展蓄满动能

        “这个项目进展情况如何？还有没有需要我们协调解决的问题？”2月13日，区政府、区发改局相关负责人来到周村经济开发区，实地调研西铁城精机精密数控机床、新景表业智能加工装备及配套产品、威尔斯通智能TIG焊***及配件等2019年新开工重点项目进展情况，现场研究解决项目推进过程中存在的问题。随着一个个问题迎刃而解，我区2019年重点项目建设也缓缓上紧了“发条”。

　　重点项目无疑是周村老工业区实现转型振兴、走到前列、高质量发展的强力引擎。日前，记者从相关部门获悉，经区委、区政府研究，我区确定2019年重点项目60个，总投资200.03亿元，当年计划投资74.21亿元。

　　在这60个重点项目中，工业和服务业重点项目占到了42个，总投资178.36亿元，当年计划投资60.1亿元，新开工项目24个，续建项目18个。其中，工业项目24个，总投资82.89亿元，当年计划投资36.3亿元；服务业项目18个，总投资95.47亿元，当年计划投资23.8亿元。

　　其余18个项目为农业城建社会事业重点项目，总投资21.67亿元，当年计划投资14.11亿元。其中农业重点项目1个，总投资0.8亿元，当年计划投资0.8亿元；城建基础设施重点项目13个，总投资18.77亿元，当年计划投资12.66亿元；社会事业重点项目4个，总投资2.1亿元，当年计划投资0.65亿元。

　　为确保各个重点项目快落地、快达产、快见效，今年我区继续实行区领导和部门挂包重点项目责任制，为项目建设提供全过程***服务，倒逼项目建设。挂包的区领导为区委、区人大、区政府、区政协领导班子成员，挂包的部门为部分区直部门和垂直管理部门。同时，实行“一个重点项目、一名挂包领导、一个责任部门、一套服务班子、一个倒排计划、一抓***到底”的“六个一”工作机制，为项目建设提供强力保障。

　　不仅如此，我区还分行业、分类别建立重点项目库，实施“动态调整、滚动管理”，及时做好项目入库管理工作。各部门主动***服务，专人靠上服务，制定任务分解表，将全年工作任务目标具化、细化为具体工作措施，为项目单位提供“店小二”式服务，打造最优项目发展环境。加强调度分析，全面把握重点项目进展情况，梳理问题淸单，明确责任单位狠抓落实，算好时间账、任务账，全面完成各项目标任务，同时进一步加强督导、严格考核，确保项目建设顺利推进。

　　记者了解到，为更快更好地推进重点项目建设，今年我区将开展“项目建设突破年”活动，力争在项目规模质量、策划推进上实现突破。狠抓调度推进，坚持一月一调度或现场办公推进，压实镇办部门责任，凝聚推进合力。实行清单式管理，倒排工期、对表推进、压茬落实，争取上半年开工率达到70%以上，10月底以前全部开工建设。狠抓服务保障，做好项目可行性论证，提前介入、全方位指导服务，坚持要素资源跟着重点项目走，探索建立“零审批”试点，实现“拿地即开工”。狠抓策划储备，每个季度，镇办调度辖区项目储备，部门调度行业项目储备，筛选后纳入储备项目库。全年策划实施50个以上重点产业项目，争取30个以上项目纳入省市新旧动能储备项目库。