县经信局科学谋划第四季度工作

    一是紧盯全年目标任务，加大***督查力度。根据全年目标任务，细化第四季度重点工作，分解落实到各分管领导和责任科室，加大***督查力度，定期通报各科室序时进度完成情况，并计入年终考评。

    二是强化重点项目推进和工业投入。成立重点项目服务办公室，实行代办服务制度，建立分管领导、职能科室分工联系重大项目制度。搬迁项目，实行一个项目一套班子，靠上服务，实时了解项目动态，及时解决存在问题，加快推进项目建设进度。对我县六大产业集群开展第二次调查摸底，摸清产业集群发展情况，为2013年、2014年产业集群发展目标制定提供真实依据。加强企业创新平台建设，做好***服务。做好中小企业培育成长工程项目申报和资金争取工作，为企业最大限度争取上级扶持资金，加快推进中小企业孵化园和标准厂房建设。

    三是精心安排好当前工业生产。认真梳理企业生产经营中的各种问题，加强银企对接，积极缓解企业融资难问题。开展企业需求问卷调查，帮助生产困难企业排忧解难。

    四是加强对工业经济运行的调度分析和要素保障。对重点行业、重点工业企业加强监测，及时掌握全县经济运行动态，引导企业关注市场动态，抓住市场机遇，适时提高开工率。