博山区五个转变扎实推进设计方案联合审查

近日，淄博成德置业有限公司在网上提交了翡翠之光项目的设计方案，让企业没有想到的是，在短短的5个工作日后，就收到了博山区自然资源局、博山区规划办、博山区住建局等多个部门的审查意见，比预期时间减少了一大半。为实现项目审查的“加速度”，博山区自然资源局和区规划办牵头对设计方案审查实施了五个转变。

一是从“各自为政”向“内部协作”转变。今年以来，博山区自然资源局和区规划办联合多部门印发了我区的“联审办法”，将原来的各个部门“分别审查，独立办理”的工作模式转变为多个部门“联合审查，内部协作”的工作模式。

二是从“线下”向“线上”转变。依托山东省政务服务网搭建了设计方案联审平台，在做到“线上递交、线下即办”的基础上，将“线下纸质审查”模式转变为“线上电子审查”模式，联审部门提出的反馈意见等工作均可在线上完成。

三是从“会议审查”向“意见征求”转变。以前部门在设计方案审查时，经常需召集多个部门业务人员进行会议研究。通过设计方案联审，各部门不再对设计方案进行单独审查，各部门在平台上的反馈意见既代表部门意见。

四是从“来回修正”向”一次性告知”转变。在线上征求各部门意见后，不需要企业与各部逐个对接、多次修改。统一由博山区自然资源局和区规划办对各部门意见进行分析、汇总，形成统一的联审意见并“一次性告知“企业，避免部门意见相互“打架”，让企业“找得到、看得懂、改得了”。