鹏泉街道一线工作法树起实干担当精气神

近日，鹏泉街道大力推行以“领导在一线指挥，干部在一线锤炼，工作在一线落实，成效在一线检验”为主要内容的“一线工作法”，旨在把基层一线打造成干部干事创业主战场，树立起“在一线锻炼干部、在一线选拔干部”的用人导向，激发广大党员干部干事创业热情，有效推动了街道经济社会发展。

领导包片、干部包村、定员定责——干部考核在一线

“坐在办公室里想问题，就会感觉这不容易，那也难。多到村里走一走，多和群众聊一聊，就会发现办法总比困难多……”近段时间以来，在鹏泉街道的乡村院落、项目工地、企业园区，不少机关干部总会不约而同地谈到“干部包村一线工作法”，而这是该街道创新工作机制的最新成果。

所谓干部包村一线工作法，是在强化负责人包片责任的基础上，实行“两定三有”制度。“两定”即定员定责，确定70名机关骨干作为各村（社区）的包村负责人，确定包村干部对村（社区）的基层党建、社会稳定、安全生产、环境卫生等各项村级工作负总责。“三有”即有评议、有考核、有奖惩，每周召开包村干部评议会，包村干部现场汇报工作，街道主要负责人进行评议点评；每季度进行包村工作考核，评选优秀包村干部。同时，将包村工作开展情况作为干部评先树优、提拔重用的重要参考，树立起“在一线锻炼选拔干部”的用人导向，激发了干部在一线干事创业的热情。

该办法实行一个月来，包村干部累计组织召开村（社区）“两委”会议200余次，召开党员大会70余场，消除生产安全隐患100余个，解决群众反映问题50余项，有力推动了各项工作落实。

分线作战、驻村攻坚、整体推动——攻坚克难在一线

“要充分发扬‘立说立行，马上就办，办就办好’的鹏泉精神，在敢作为上动真格、在能作为上下工夫、在有作为上见实效，确保高质效完成全年各项目标任务！”鹏泉街道党工委书记王峰在全处机关干部大会上的话掷地有声。

今年以来，面对复杂的社会稳定形势和艰巨的拆迁清障任务，鹏泉街道坚持分线作战、整体推进，成立了重点工作攻坚领导小组，由街道党工委书记任组长，下设北孝义拆迁改造工作组、陶家庄村务管理工作组等多个攻坚组，由党政负责人亲自牵头、驻村攻坚。

“这种领导干部带头负责、带头深入一线的工作方法，极大地鼓舞了我们干部的士气。”一位基层干部这样说道。随着士气鼓舞、人心凝聚，鹏泉街道各项重点工作顺利推进，开创了自上而下不完成任务誓不罢休的工作局面。比如在北孝义村旧村改造工作中，由街道主要负责人亲自挂帅，驻村攻坚、昼夜奋战，在完善旧村拆迁改造方案的基础上，仅用不到一周的时间，基本完成了全村700余户的摸底工作，形成档案900余份，并初步完成了全村700余户的还房认定工作，为下一步工作开展打下了坚实基础。 

主动下访、联合接访、定期约访——化解矛盾在一线

“信访工作是送***来的群众工作，我们必须要放下架子、扑下身子、想出法子, 用更加深入扎实的工作，维护好群众合法权益，解决好群众合理诉求，力争问题解决在一线，矛盾不上交。”谈到信访工作，鹏泉街道党工委书记王峰这样说道。

为深入了解群众诉求、及时解决群众难题，鹏泉街道建立了三大信访机制，保证了矛盾纠纷化解及时、群众诉求解决到位、信访案件督办得力。

干部沉下去，问题浮出来。建立干部下访机制，对于矛盾纠纷，坚持主动出击、及时化解，通过负责人带案下访、包村干部下村入户走访等形式，及时掌握群众诉求和矛盾纠纷，并通过信访联席会议及时研判分析化解。今年共排查矛盾纠纷460余个，成功化解450余个，矛盾化解率达98%以上。

联合接访制，矛盾化解多。建立联合接访机制，对来访人员，由街道专职副书记、包片负责人、社区党总支书记、信访办、包村干部第一时间联合接访，对信访问题，多部门联合介入调查，靠上化解。今年来，该街道共接待群众来访514起，办结率达到97%以上。

领导面对面，群众得实惠。建立领导约访机制，由街道主要负责人与重点信访人“面对面”约谈，通过听取诉求、政策解释、现场答疑等方式，及时回应群众诉求，督办信访件办理效果。