东关街道下足功夫提升城市管理水平

　　一是在责任落实上下功夫。为确保城市管理工作落到实处，以国家卫生城市规范管理指标要求为标准，建立长效监督检查机制，制定考核细则，不断完善长效考核和日常管理检查通报制度。进一步完善城市管理工作机制，全面落实街道内部“一套班子、五块牌子”的城市管理工作机构向纵深推进，并全面落实“一周一总结、一月一点评、一季度考核”的考核办法，把城市管理精细化工作抓具体、抓深入、抓长远。

　　二是在基础设施上下功夫。不断完善基础设施建设，逐步改善老旧楼院环境面貌，先后投资500余万元，完成了4000余平米的菜市片区雨、污水分流一期工程中的雨水管线、污水管线铺设工作，完成次干道、社区背街小巷约6000余平米的沥青路面铺设；坚持占道经营常态化劝导工作，加大对3处农贸市场周边、4条主干道等区域占道经营整治力度，不断巩固创卫成效；积极探索开放式小区精细化管理方法，将原来179处无人管理的庭院聘请120名保洁员实行了全方位管理，推动老旧辖区管理工作提档升级。　　　

　　三是在工作思路上下功夫。以便民服务疏导点建设工作为载体，深入调查研究，征求群众意见，对上下班交通比较拥堵的海晏门便民摊点、泺河社区便民摊点，进行科学合理选点，错时疏散到附近的菜市新村农贸市场和历园农贸市场，解决道路拥堵问题。同时，发挥6个社区服务站作用，建立街道、社区、驻街单位等多方共同参与的网格化管理体制，形成街道包网、社区包段、驻街商户“门前三包”的无缝化管理新模式。（东关街道办事处 蒋民明）