姚家街道筹划创新2019年度城市管理工作

为进一步学习省委、省政府对“工作落实年”的思想认识，加强城市管理工作积极性、主动性，切实提高城市管理水平，姚家街道对城市管理相关工作进行自查自纠、问题汇总、研究方案、创新解决，有力保证街道城市管理工作稳步提升。

一是明确改革创新重点。为改革创新街道城市管理工作体制机制，姚家街道多次召开会议，组织成立自查自纠领导小组，对2018年姚家街道城管工作存在的各类问题进行汇总整理；组织领导班子对发现的问题集中研究并制定解决方案，全面改革姚家城管工作考评制度；组织领导成立“姚家街道城市管理综合考评小组”，严格落实考评方案，并对考评办法进行专人、专项、人性化考评。

二是构建合理考评机制。通过紧紧围绕“1+474”工作体系和“建设首善之区”的目标，街道针对城市管理工作独特性，构建一套合理的工作考评机制，内容涵盖占道经营、广告牌匾、私搭乱建、露天烧烤等20项城市管理基本工作、4项12345市民热线考评项目以及文明执法和奖惩制度，通过各项激励方式和考评机制，促进城管工作者工作积极性，完善辖区城市管理水平。

三是保障机构人员待遇。为调动工作人员工作积极性、保障一线人员薪资待遇，街道拟对薪资进行了“一、二、三、四”4档划分。通过实行4档工作奖惩机制，对工作积极认真的提出高奖赏，对工作不到位的降低报酬并予以批评。同时，对在区委、区政府部署的城市管理重点工作中发挥积极作用、做出重大贡献，以及开展工作量较大、对城市面貌有重大提升的，经考评小组评定，报会议研究可给予特殊奖励。

四是学习贯彻工作落实。为进一步落实创新的“考评办法”，街道城管委、12345市民热线分别召开专题会议，组织共同学习。组织“考评小组”到8个城管工作站、60余名城管工作人员进行实地学习，对“考评方案”中不解的问题现场答疑解惑，使“考评方案”记熟于心，更好的开展城市管理工作，努力将街道城市管理工作再提升一个水平。（姚家街道办事处 郑中选）