泉城路街道多举措推动物业服务与基层治理同频共振

一是平房院落三效合一。街道地处老城区，老龄化严重，平房院落基础设施薄弱且存在“四难四多”问题，为解决这些问题，街道通过政府购买服务形式为居民请来“胡同管家”服务。街道改变政府买单的模式，梳理资源、需求清单，探索将养老服务中心、网格员专业化队伍、物业服务企业三效合一，对接爱心敲门、长者食堂、辖区停车、物业大集等业务进行整合，在物业协会中选取优秀物业服务企业，培育管家合伙人统一接手，保障民生服务不降反升，留足物业企业利益，降低街道兜底负担，以政府低偿服务补贴培优物业企业，予以政策支持等方式，实现物业企业培育孵化的良性循环。

二是楼房院落赋能专业管理。辖区居民住宅楼42栋，目前有物业（包含单位门岗）16栋，无物业26栋。通过区物业协会平台，以公开招标的方式，选聘资质优、能力强的物业公司，引入市场化运营，免费为省府东街1号、贡院墙根街2 号等42栋居民住宅楼居民服务一个月，居民群众认可后，实现有偿专业化物业服务。

三是楼宇创新机制强化服务。依托“红领物业联盟”平台，针对商务楼宇自管10栋（商务楼宇28栋，有物业服务企业18栋），健全楼宇物业服务的机制和方法，细化落实服务，确保楼宇良性运作；建立合作关系，提供优质物业服务；注重诚信环保，创造和谐生态环境。（泉城路街道  梁真）