政府投资类项目推进指挥部调度有序——大家比学赶超干好项目

今年，市湖滨新区共排定政府投资类项目46个，计划总投资50亿元，目前已实质性开工建设项目25个，正加紧办理前期手续21个，预计3月份全部进场施工。

“我们实行一周一结、半月一督查的同时，还落实一月一评比、一季一考核的管理制度。”市湖滨新区政府投资类项目推进指挥部办公室主任谭冰说，“抓好项目是本职、不抓项目是失职、不会抓项目是不称职，已成为指挥部全体成员的共识，大家‘比学赶超’干好项目！” 在“组织调度”上做文章，政府投资类项目推进指挥部下达工程建设计划的同时，督导各项目组充分考虑静稳管控、雨雪冰冻等恶劣天气影响，抓住关键节点，倒排工程计划，挂图作战，并实行一线工作法，项目组人员在工地办公、问题在现场会办、矛盾在项目部协调解决。

虽然寒风凛冽，湖畔人家项目施工现场依然一派忙碌，200多名施工人员正紧张施工。“除雨雪天气，我们每天早上七点就上人，一直干到天黑，目前主体已封顶，正进行二次结构。”第七项目组成员唐丁说，他每天都在施工现场，发现问题及时处理，处理不了的报项目组处理，项目组处理不了的汇总到指挥部会办。

为保障项目建设，指挥部还建立了项目建设部门联动机制，强化沟通衔接，定期对接交流项目，共同研究解决项目实施过程中的困难和问题，推进各类建设项目按计划顺利实施；通过现代化手段，利用新媒体平台，建立微信、QQ等工作交流群，用文字、图片、语音等形式，第一时间在群里进行部署安排，有效提高工作效率。

目前，市湖滨新区财政局已与政府投资类各项目组建立紧密联系，按时足额拨付建设资金，并加强资金使用的监督管理；国土部门千方百计争取指标的同时，已加大闲置土地盘整力度；各乡镇党委、政府主要负责同志靠前指挥，推进征地拆迁，全力强化资金、土地等项目要素保障。市湖滨新区政府投资类项目还存在推进不平衡等问题，谭冰表示将坚持问题导向，进一步加强督导，压紧压实责任，激励开拓创新，“在合法合规的前提下，不拘泥形式，不死守框框，只要能解决问题的就是好办法，推动已开工项目快建设、尚未开工项目快准备。”