市工商局加强政务督查确保政令畅通

　　为确保工商系统政令畅通，扶持企业发展的政策措施落地生根，今年以来，市工商局通过实行局长负责制，成立督查室归口管理，并制定《督查工作实施办法》，采取有力措施，进一步加强政务督查建设。

　　明确督查任务。该局各部门年初都要形成本部门年度重点工作计划，细化、量化工作标准，明确完成时限，经分管领导审批报市局督查室。其他凡属于督查任务之内的工作，各承办单位要及时制定具体的贯彻落实意见。

　　建立督查台账。市局督查室依据会议部署、领导批示、相关文件要求、各承办单位上报方案等，将督查任务逐一编号登记，实行台账管理，详细记录督查内容，承办单位、完成时限，落实进度，反馈情况，实行事前、事中、事后全过程动态***督办，办结一项，销号一项。

　　实行定期报告制度。严格执行报告工作制度，各部门于每月最后一个星期四、每季度于最后一个月20日前，将月、季度综合工作情况报督查室。

　　开展专项督查。依据已纳入督查任务的工作重要程度，市局督查室确定专项督查任务，制定督查计划，进行***检查，督促承办部门按期办理。对各县（市）区局的专项督查，现场督查时由督查室配合各部门完成。

　　认真开展回访复核。对市局重大决策部署、重大专项工作和群众切身利益的问题，市局督查室在收到办结报告后7个工作日内，组织有关部门，开展抽查、复查、明察暗访等，确认工作已落实到位、群众满意的，由市局督查室予以销号，整理办结材料并归档。工作没有达到预期效果的，由市局督查室启动催办程序。

　　定期督查通报。市工商局对督查情况，每半年下发一次通报，专项督查结束后7个工作日内，下发专项督查通报。严肃纪律约束，对认真落实报告工作制度，积极主动、措施有力、反馈及时、成效明显的，在系统内给予表扬，对落实不力，未完成任务的，由该局领导对承办单位领导实行约谈。对不作为、懒作为、慢作为的单位，在系统内给予通报批评。对躲避责任、推诿拖沓、打折变通的单位和个人，转由各级人事（组织）、纪检相关部门依法依规严肃追究责任。

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