市体育局领导一行至基地中心进行信息化调研

　　2020年5月20日，市体育局党组副书记陆檩带领相关处室负责人来到绿舟片区调研基地中心信息化建设情况，基地中心主任匡佐圣、党总支书记陆晴、副主任陈皓、梁力、姜玉伟、办公室主任徐巍等参加调研会议。

　　陆檩副书记首先对调研工作做了说明，信息化调研既是排摸各单位信息化建设现状和需求，也是为更好编制“十四五”规划奠定基础。要做好信息化建设需落实三方面工作：一是做好“三整合”，要求对每个单位的信息化系统进行梳理整合。二是做好一网通办，一网通管。切实解决百姓在体育健身方面的需求。三是落实办公智能化工程，力争在两年时间内完成软硬件迭代。

　　梁力副主任从概述、基地中心各片区现状及存在的问题、2021年规划方案和十四五整体规划方案等4个方面对《基地中心信息化建设规划方案》进行了详细介绍和解读。针对方案介绍，参会领导各抒己见，提出了意见和建议：一是管理方面要有跨单位协同方案。二是建立并联审批系统，协调内部管理，做好运动队保障。三是利用现有资源进行后期的扩充和整合升级，达到统一标准。四是加强软件开发和技术系统整合，解决各片区各单位数据无法串联的“孤岛”问题。五是培养信息化管理专业团队，提高从业人员的专业水平和能力。六是搭建智慧办公平台，三片四点通过OA平台提高工作效率。七是率先做好崇明片区的信息化建设，同时整合三片四点，力争在2021年解决基础问题，逐步打造国内一流，国际领先的智能化体育训练基地。

　　最后，陆檩副书记根据基地中心信息化建设进程从顶层设计、分步实施、节奏把握、队伍建设等方面提出了具体要求：一是完善内部OA系统。提高手机移动端处理工作的频率，完善三片四点视频会议系统，细化内部管理流程，简化审批流转对接，提高工作效率，节约资源。二是打造智能训练基地。筛选子系统，汰劣留良，打造适合基地中心的专属智能化系统。三是增加展示宣传系统。安装智能大屏，投屏思政教育，体育动态等相关信息内容。四是做好队伍建设，培养专业信息化人才，打好信息化建设基础。