居仁街道干部实绩干部评

为推动干部考核评价工作向着更科学、更规范、更公平、更具操作性的方向改进，近年来，居仁街道创新干部工作实绩综合评价体系，不断激发干部内生动力，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

一是分类设定成绩占比。将街道党政领导班子成员（包括改非领导）、股级干部、机关干部、社区干部、驻社区干部、公益性岗位、提高待遇临聘人员、扶贫特岗全部纳入考核范围。年度考核工作按照百分制、差别化方式实施。考核综合成绩主要由工作实绩、民主测评、领导测评三部分组成。科级以上干部综合成绩由3个部分组成，所联系社区年终成绩占20%，班子测评成绩占20%，干部职工测评成绩占60%，不涉及联系社区的，干部职工测评成绩所占比例增加到80%；机关干部综合成绩由2个部分组成，班子测评成绩占30%，干部职工测评成绩占70%；社区干部、驻社区干部综合成绩由3个部分组成，班子测评成绩占20%，干部职工测评平均成绩占30%，个人年度实绩得分占50%（为本人参加工作月数的平均分）。二是会议进行民主测评。民主测评采取分类制作表格、集中测评、分类汇总的方式进行。分为班子成员（包括改非领导）、机关干部、社区干部、驻社区干部四类测评表。每张表格均为百分制，共分为“好、较好、一般”三个档次，“好”为91分及以上，“较好”为81分至90分，“一般”为80分及以下，参加测评会议人员本着对他人负责、实事求是的原则，根据每张测评表上被测评人员总数2:6:2比例现场打分。领导班子成员（包括改非领导）、机关干部参加测评会议范围为领导班子成员、机关干部、社区干部、驻社区干部。社区干部、驻社区干部参加测评会议范围为领导班子成员、机关干部。

三是强化评价结果运用。根据县委组织部、人事局核定优秀人员名额，按照综合成绩高到低选取成绩最好作为年度考核优秀人员推荐对象，涉及被一票否决的，依次推到下一位。年度内事假累计30天以上、产假或病假60天以上人员不作为优秀人选推荐对象。分班子成员（包括改非领导）、机关干部、社区干部、驻社区干部4个类别兑现年终目标考核奖奖金，班子成员（包括改非领导）享受县按照人头划拨奖金基数，其他人员根据综合成绩从高到低按照2:6:2比例分设一、二、三等奖，正式干部的等差为1000元，其他干部等差为300元。年度考核优秀人员加1000元，内设机构负责人加500元。个人获省、市、县表彰、通报表扬的分别奖1000元、500元、250元。年度内事假累计30天以上的取消年终奖励，病假60天以上的按比例折算。

通过公平、合理的综合考核评价，彻底打破干部绩效考核奖励分配上的平均主义，居仁街道干部工作的积极性、主动性明显提高，形成了确保按时高质量打赢脱贫攻坚战强大合力。