勺窝镇七个有力推进农村组组通公路建设

为进一步抢抓交通建设项目向深度贫困地区倾斜的政策发展机遇，全力推进农村公路“组组通”项目建设，实现全镇农村公路全覆盖，提升广大群众获得感和满意度，勺窝镇高度重视，采取“七个有力”措施，全力推进农村“组组通”公路建设。

一是组织领导有力。该镇成立以党委书记、镇长任双组长，分管扶贫和交通的领导任副组长，各驻村工作组长和支部书记、交管站等为成员的工作专班，下设办公室在交管站，明确由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，交管站专门抓，涉及项目村（社区）驻村工作组长具体负责，驻村干部、扶贫特岗、村干部参与管理的工作格局。同时，组建质量监督组、安全生产监督组，以村民组为单位成立群众监督组，加强建设项目施工质量安全监督管理。   

二是政策宣传有力。为加快项目前期准备，突出建设环境营造，让广大群众了解政策措施，扩大知情权、监督权，引导群众以主人翁精神支持、参与全镇农村“组组通”公路大决战，该镇加大宣传力度，营造强大声势，各村（社区）成立领导小组，由驻村工作组长任组长，涉及项目实施的组分组召开群众会，做好宣传发动工作，向广大群众宣传好农村“组组通”是采取“一事一议”的模式具体实施，标准按照40万元/公里，30户以上村民组通组公路路基宽度不得小于4.5米，路面宽度不得小于3.5米，路面面层采用水泥混凝土，厚度不低于15厘米，在危险路段设置必要的安全生命防护工程和错车道。同时，充分发挥村民组长、村民代表的作用，保证政策宣传到底到边，确保项目施工顺利开展。

三是调处纠纷有力。该镇成立农村“组组通”公路建设矛盾纠纷调解组，对“组组通”公路建设中可能出现的矛盾纠纷进行前瞻和预判，全面摸排土地占用、工程施工、劳资纠纷等突出问题，掌握实情，提前介入，主动服务、主动化解，做到早发现早预防早处置，牢牢把握工作主动权，努力把矛盾纠纷消除在萌芽状态。

四是落实责任有力。镇、村、组团结协作，一层一层落实责任。充分发挥“5+2”“白加黑” 的敬业奉献精神。目前，全镇农村“组组通”公路摸底调查、GPS数据采集已全部完成，公路长度、宽度、走向等信息已精准定位完成，并录入数据库上报县交通部门。同时，为明确责任，该镇与交管站及各村（社区）签订目标责任书，项目进展实行一周一报，严格工作纪律，对工作突出的村（社区）和个人将给予表彰奖励。

五是质量监督有力。该镇坚持注重质量、保障安全，充分发挥民生监督组、村民代表的监督作用，对工程实施进行全程监管，确保工程进度和质量。对各个施工环节进行监督巡查，发现问题立即叫停，督促整改落实。

六是合力攻坚有力。成立由镇党委书记、镇长任队长的脱贫攻坚农村“组组通”公路建设大决战工作攻坚队，下设指挥部，负责农村公路“组组通”建设的统筹协调、督促进度，涉及的部门主动介入、积极参与、形成合力，加强沟通合作，加快项目前期准备，突出建设环境营造，确保工作有序推进。

七是管理养护有力。该镇建立“分级负责、群管群养”的管理养护机制，将农村“组组通”公路管理养护工作纳入“村规民约”，完善管理养护考核体系，做到建一条、养一条。建设中，坚持建管并重原则，施工过程中一方面加强现有路面的维护，防止损坏；另一方面向广大群众大力宣传“谁受益、谁管护”，培养村民自用自管的意识，逐步形成依靠群众力量管护农村公路的良好氛围。

目前，该镇已完成97.375公里GPS数据采集，惠及全镇128个村民组25000余人的出行。2017年，勺窝镇农村“组组通”项目共涉及路线11条，总长9.805公里，将打通11个村民组惠及789户3059人出行的“最后一公里”。