纳雍县四招抓实干部驻村工作

       为确保驻村干部真驻村、实干事，纳雍县多管齐下，管好用好驻村干部，督促驻村干部发挥作用，并取得了一定成效。

       一是注重培训。首先是抓好集中培训。纳雍县于3月份和7月份分别组织召开了2次驻村干部全员培训会，安排教育局、民政局、生态办、残联等部门专业人员进行业务知识培训，安排农民讲师吴儒文讲授群众工作法，让驻村干部明职责、熟业务。其次是组织面对面轮训。针对部分第一书记和驻村干部汇报工作不清楚或不会汇报工作的情况，安排对所有县以上选派的驻村干部进行了三轮培训。先安排乡镇组织所有第一书记和驻村干部统一培训如何汇报工作，给他们一定的时间准备；再由乡镇党委组织逐个听取第一书记和驻村干部的工作情况汇报，并进行逐一点评，提出整改意见建议；最后，组织部安排工作人员深入各乡镇组织集中听所有第一书记和驻村干部的工作汇报，面对面进行逐一点评，指出汇报工作中存在的问题，提出意见建议，并安排乡镇督促整改落实，让驻村干部知民情、熟村情，能汇报工作开展情况。

       二是强化督查。建立三级联管机制。首先是县作风巡回督导组每月对驻村工作进行一次督查，并量化评分，计入乡镇和部门动态***考核得分；其次是把驻村工作作为县委党建办和县督办督查局下乡必查的内容，经常随机督查；第三是乡镇对驻村干部到岗到位和工作开展情况适时督查。

      三是严格问责。为了督查驻村干部到岗到位并正常开展工作，从5月份开始，对第一书记和驻村干部实行“日报告、日通报”制度，由村每天向乡镇报告驻村干部到岗情况，乡镇复查并汇总后，每天下午5：00前向县委组织部报告当天的驻村干部到岗到位情况，县委组织部每天对到岗到位不好的第一书记、驻村干部和相关部门进行通报。对被通报的第一书记和驻村干部，第一次的，由所在乡镇和选派部门的分管领导对其进行约谈；第二次的，由所在乡镇党委书记和选派部门的主要领导进行约谈；第三次的，按干部管理权限实行召回管理。同时，对在考勤上报中弄虚作假、帮第一书记和驻村干部打掩护被查实，或所报考勤与上级督查情况不吻合的，对乡镇党委通报批评，对乡镇党委组织委员进行约谈。选派部门未合理安排业务工作，导致第一书记和驻村干部业务工作不能脱钩；对第一书记和驻村干部督促不到位，导致第一书记和驻村干部到岗到位不好的，对选派部门分管领导和主要领导进行约谈，督促选派部门认真履职。目前，已对72名到岗到位不好的驻村干部进行了全县通报，对2名县直部门主要领导进行约谈，对2名乡镇分管领导进行约谈，对10个部门下发了整改函并督促抓好整改落实，对1名第一书记进行召回管理。

       四是落实保障。通过会议安排部署、实地督查、电话沟通等形式，督促选派部门和乡镇落实好第一书记、驻村干部的吃、住问题。下发文件明确驻村干部驻村期间的生活补贴标准，安排部门为驻村干部购买人身意外伤害保险，解决驻村干部的生活和工作困难，让干部安心驻村。要求选派部门合理安排好部门业务工作，确保第一书记和驻村干部与单位业务全脱钩，能安心驻村；每季度安排一名班子成员到驻点村调研指导工作，及时发现和帮助解决驻村工作中的困难和问题；利用部门资源加大帮扶投入，形成“一人驻村、集体帮扶”的良好态势。

       截止目前，266个驻村工作组帮助协调项目234个，资金2001.34万元，解决困难问题384个，办好事实事845件，化解矛盾纠纷165起。