厍东关乡五抓推进基层党建工作

      近年来，厍东关乡组织工作始终立足围绕中心、服务大局的实际，以“抓保障，促发展；抓投入，建体系；抓管理，强队伍；抓统筹，保绩效；抓考核，促升位”的“五抓”思路，促进全乡党建工作。

      抓保障，促发展。年初，调整充实了党的建设工作领导小组办公室，按“大党建”的工作格局目标，全面负责落实组织、宣传、党风廉政、群团、老干等工作任务，整合人力资源，抽调5名干部进行集中办公。在经费投入方面，除了保证上级资金不留不挪外，乡财政也按照工作需要进行匹配，全年累计投入30余万资金用于全乡组织建设，重点在村级办公阵地、“党内关怀工程”、各项专题活动等方面做好人、才、物的保障，确保组织工作有效推动和促进中心工作。

      抓投入，建体系。基层服务体系建设是2014年组织工作的重要内容。为此，乡党委多次召开专题会议进行研究和落实，按照“一村一策”的要求，狠抓组织、阵地建设。目前，投资20余万元的“五个一舒心工程”重要内容之一的职工食堂、水冲式厕所、沐浴室投入使用；黑沙垮、白泥、梅花、大坡等村活动场所建设改造工程已陆续展开；全乡10个行政村均建成食堂并投入使用；对机关党组织进行合理设置和调整，通过换届选举后产生的5个机关党组织运转良好；各村值班制度健全，公章管理规范，服务群众“最后一公里”的问题得到切实解决；名誉支书作用发挥良好，箐脚、大坡、李子等村名誉支书李德超、唐寅、陈家连等领导对所驻村积极献言献策，落实相关项目和经费。

      抓管理，强队伍。实行驻村干部电话报到和机关留守人员签到制度，扎实抓好考勤管理；以党的群众路线教育实践活动开展为契机，制定《驻村干部管理办法》、《奖励性绩效工资考核管理办法》、《食堂接待管理办法》、《出差管理办法》、《公车及驾驶员管理办法》等制度并认真落实，形成以制度管人、管事、管物的良好长效机制，确保干部队伍“能干事、干成事、不出事”。目前，全乡干部干事创业的精神状态明显改善，工作落实力、执行力明显提升。

      抓统筹，保绩效。乡镇工作任务重、内容杂，组织工作必须有机融入各项中心工作，为各项工作的统筹推进提供坚强组织保证。一年来，先后对不能胜任工作的20余名乡、村干部采取了组织约谈、岗位调整、停资免职等组织措施，提振干部精气神，有效推进各项工作落实。今年新启动建设的箐脚至下厂10公里、梅花至白泥8公里通村水泥路已全面完工；“精准扶贫”工作“六个到村到户”已全面落实，重点扶贫的李子、黑沙垮等村已落实退耕还林工程配套的经果林3000余亩，李子村250万元的养牛项目成效明显；高速公路、煤矿建设引发的矛盾纠纷得到有效调解；安全生产形势稳定，无重特大安全事故发生；全面推行村务监督，通过选举产生了20名村级纪检小组成员、10名纪检小组长。

      抓考核，促升位。认真落实“双考双评双挂钩”考核管理制度，明确目标、细化责任，有效促进各项工作增比进位。在村级服务体系建设、党员创业带富工程、农民讲师巡讲行动、远程教育等工作中合理运用“月考核”结果，注重工作绩效，选拔和使用德才兼备的乡村干部人才，全年共发展党员8名，完善更新远程教育设备3套，评比产生党员创业致富能手128人，“三述一评”、“三会一课”等党内组织生活作用明显。