双坪乡以三个强化推进三述一评工作
为进一步完善民生项目监督特派组运行机制,延伸拓展监督链条,探索好村级民生领域监督的有效载体和方法路径,近期来,双坪乡以“三个”强化扎实推进村级民生领域“三述一评”工作。
——强化领导,成立组织。成立由主要领导任组长、班子成员任副组长、相关单位负责人及村之两委班子为成员的领导小组,加强“三述一评”工作的领导,确保工作顺利推进和处置突发事件。
——强化规范,规定动作。要求述评会议必须按照规范动作进行,不变味、不变通。规定述评对象为村联系领导、1名驻村干部、1名村干部进行“三述”,村“两委”班子成员、评议代表进行质询评议。联系领导陈述监督、检查、指导村“两委”班子贯彻执行民生政策情况;驻村干部陈述督促、指导、协助村“两委”班子贯彻落实民生政策情况;村干部陈述执行民生政策情况;评议代表进行质询评议。要求述评对象认真撰写报告、制定应急预案等述前准备工作,述评报告撰写完成后报领导小组审核,符合要求方能召开“三述一评”会议。
——强化监督,严格要求。严格要求民生特派组全程参与“三述一评”工作,对村级民生领域“三述一评”工作弄虚作假的将按照相关要求予以处理。在开展村级民生领域“三述一评”工作中收集到的问题,由民生项目监督特派组建立“民生问题整销台账”,并按照有关规定进行分类处理,明确整改责任人、责任单位和整改时限,对问题的处理情况及时报送纪工委监察分局审查备案。