纳雍县召开2012年第四季度重大工程和重点项目建设分析推进会

　　为全面落实毕节市第一届人民政府第二次全体会议精神和毕节市第二轮项目建设现场观摩会会议精神，切实完成纳雍县2012年度重大工程和重点项目建设工作的目标任务，10月18日上午，在县政府三楼会议室，副县长郭太军召集县督办督查局、发改、统计、财政等涉及重大工程和重点项目建设的30余家县直单位召开2012年第四季度重大工程和重点项目建设分析推进会。
　　会上，县发改局相关负责人通报了2012年1-9月全县固定资产投资累计完成情况和在全市的排名情况。1-9月全县固定资产投资累计完成84.3亿元，占全年目标数123亿元的68.53%；从2012年4—9月份纳雍县在全市排名情况看，形式不容乐观，任务依然艰巨。主要原因一是数据统计上报不及时；二是建设信息报送跟不上，导致软件上丢分；三是相关部门未明确专人负责，相关上报资料准确率不高；四是部分项目延误开工时间；五是投资增速慢，与标兵县市相比差距大。
　　郭太军就贵州鸿熙矿业有限公司综合工业园、思味特食品有限公司马铃薯淀粉加工、高塑环保材料、浙江新湖集团煤电一体化循环经济园区、樱子渡电站等项目建设工作要求县工能局、农牧局、园区办、水利局、发改局等单位加强和相关企业对接，最大限度地为企业提供便利服务，让企业放心，最大限度地推进项目建设进度。
　　为更好地贯彻落实好毕节市第一届人民政府第二次全体会议精神和毕节市第二轮项目建设现场观摩会会议精神，切实完成纳雍2012年度重大工程和重点项目建设工作的目标任务，郭太军提出五点要求：一是提高认识，吃透国发2好文件精神，高度重视项目库建设，做好项目申报前期工作，各部门要把项目建设及推进工作作为一切工作的出发点和落脚点，同时要认真对照省检查考核的21项指标，逐项对照落实，再次细化责任分解，确保目标完成的同时，实现增比进位；二是制定切实可行的科学措施，各部门各单位要健全完善“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”工作推进机制，同时落实好工作经费等相关保障措施；三是严格考核，将重大工程和重大项目建设列入各单位各部门主要领导实绩考核范畴，县督办督查局牵头，县发改局、统计局抽人配合组成督查组，采取定期不定期方式深入重大工程和重点项目建设单位开展督查工作，对建设进度慢、推进不力的单位主要领导采取约谈、诫勉谈话和预警制；四是稳步推进重大工程和重大项目建设进度，建设过程中坚持以民为本，落实好一岗双责，合理革除影响建设进度的不利因素，时刻记住发展是第一要务，稳定是第一因素；五是各单位各部门主要领导切实做到六个清楚，清楚本单位本部门重大工程和重大项目建设的个数及基本情况，清楚项目建设的投资基本情况，清楚建设推进情况，清楚确保目标完成的措施落实情况，清楚年度倒排工期情况，清楚项目建设的责任人和责任领导。在剩下不足100天的时间，全县务必以“三铁纪律”实现“三个确保”。
　　会上，县统计局和发改局就10月份重大工程和重点项目建设统计数据上报情况作了相关说明。