纳雍县三挂钩一问责激活干部干事创业热情

    在发展型党组织建设中，纳雍县进一步健全完善“双考双评双挂钩”动态***考核管理机制，认真开展督查考核工作，根据动态***考核、年度综合考核、民主测评和社会公认度评价、加减分四项的得分情况，对各乡镇、县直各部门领导班子和领导干部进行考核排名，落实实绩考核结果的“三挂钩一问责”，有效激活了干部干事创业热情。
    坚持领导班子实绩与奖励挂钩。实行“奖重点、重点奖，奖励力度最大化”的原则，提高奖励额度，扩大奖励级差，增强奖励效果，对实绩突出的单位给予重奖。
    坚持领导班子实绩与领导干部评优挂钩。根据领导班子综合考核排名，分配领导干部优秀名额。乡镇按照领导班子年度综合考核一、二、三等奖的，分别给予领导干部3、2、1名的优秀名额；县直单位按照领导班子年度综合考核一、二等奖的，分别给予领导干部2、1名优秀名额名。名额分配后由各乡镇、县直各部门报送评优初步人选，由县督办督查局（县实绩考核办公室）结合平时督查和领导干部年度个人实绩考核排名情况，进一步审核优秀人选，报县考核领导小组审定后执行。
    督查和实绩考核情况与干部任用挂钩。干部考察时，考察组同时调阅考察对象近三年的个人实绩档案，将干部在急难险重工作的表现、实绩考核情况写入考察材料，同等条件下，优先使用实绩排名靠前的干部。
    严格问责。对工作状态差、工作执行力不强、推动发展不力、打不开局面的，及时进行问责和组织处理。2011年以来，共调整表现不佳、不胜任现职领导干部45名，其中，改任非领导职务20人、乡镇之间平级交流12人、乡镇内党政轮岗 12人、免职1人。
    截至目前，全县本年度已开展专项督查60余次，下发督办通知书46份，撰写专报、简报40余篇，对工作优秀的乡镇授予流动红旗188面，对工作滞后的乡镇进行预警68次，对执行不力的4个乡镇8名党政主要领导进行约谈，对2个乡镇的党政领导给予预警处理。通过督查考核，督促各级领导干部想干事、能干事、干成事、不出事。