辅处乡三日学习制度狠抓干部素质提升工作

      为加强对干部职工的管理，进一步建立健全干部激励机制，辅处乡以建设“学习型机关”为契机，本着让“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”的工作目标，敢于创新工作方法，勇于出新招，狠抓干部素质提升工作。
      一是明确每月2日为干部职工理论“学习日”。学习日的内容主要以中央、省、地、县的重大会议精神和文件精神为主，学习时间确保在3小时以上，由乡党政领导班子成员负责轮流讲授，学习培训对象为乡村干部和乡直单位负责人。
      二是明确每月15日为便民利民服务工作人员理论水平“巩固提高日”。辅处乡为将“便民利民服务中心”工作推向纵深，乡党委政府高度重视干部职工适应便民利民工作开展的需要，强化人员素质的提高。在对相关人员进行为期2天的岗前培训基础上，将每月的15日定为便民利民服务工作人员业务水平“巩固提高日”，加强对便民利民服务工作人员政策法规、工作职责、工作流程、服务态度等方面的巩固培训。
      三是明确每月28日为乡村干部职工理论知识“测试日”。今年5月份以来，辅处乡将每月28日定为乡村干部职工理论“测试日”，组织全乡干部职工对基本国情、省情、县情、乡情的知晓率进行测试，主要内容主要包括党的路线、方针、政策、国家各项支农惠农政策、本乡的工作现状及发展思路和各自所分管或负责的工作的基本情况的熟悉程度，测试题因人而异，测试方式以闭卷方式进行，由乡主要领导亲自进行监考。每次测试的成绩与工资直接挂钩，并纳入干部职工年终目标考核和作为干部选拔任用的重要依据。
　   “三日”学习制度的实施，转变了一些干部职工“干好干坏一个样，干与不干一个样”的消极工作态度，“庸、懒、散”现状逐步改观，干部职工的理论水平明显提升，业务水平和驾驭能力显著提高，为辅处的发展提供了强有力的人才保障。