姑开乡四举措加强驻村干部和村干部的管理

      为增强驻村干部的工作责任心和积极性，促进姑开乡各项工作取得实效，姑开乡采取措施加强驻村干部和村干部的管理。 
     一是增加督查组人员。该乡成立两个督查小组，由乡党委副书记和纪委书记为组长不定期到12个村（社区）进行督查。
     二是加强对到岗到位督查。以前只是电话抽查，现在改为实地督查和电话抽查两种，有力遏制部分驻村干部不在村而故意说在村的情况发生。
     三是加强阶段性考核。该乡把村级目标任务分成三个阶进行完成，每月10日、20日、30日对各驻村干部、村干部的工作实绩进行考核，这样可避免部分驻村干部到村不做事的情况发生，促使工作顺利的开展。
    四是加大考核力度。在督查组到村督查时，发现驻村干部第一次不在村处罚100元、第二次处罚200元、第三次作1个月待岗处理，待岗期间每月只发600元生活补贴，在年终考核为不定等次；村干部第一次不在村处罚50元、第二次处罚100元、第三次作待岗处理，不再参加下届选举；在阶段性考核排名最后一个村村支部书记和驻村干部在每月例会上作表态发言并写情况说明。