县委组织部三举措落实全省组织部长会议精神

    全省组织工作会议召开以后，县委组织部高度重视，结合实际，采取切实措施，扎实抓好会议精神的贯彻落实。
    一是提高认识，在传达学习上下功夫。全省组织工作会议召开后，县委组织部在第一时间召开了部务会，3次集中对全省组织部长会议精神进行了学习，切实将思想统一到全省组织部长会议精神上来。组织部务会成员和各股室对会议精神进行了专题学习讨论，全面了解省委对2012年组织工作的总体要求。同时将***书记和孙永春部长的讲话复印给部务会成员和各股室学习，要求每一位部务会成员和各股室要精读细读，原原本本学习会议精神，扎扎实实领会会议精神，实实在在贯彻会议精神。
    二是高度重视，在纵深推进上下功夫。2012年，全县组织工作重点围绕一条主线、一个抓手、一个贡献率的“三个一”抓落实。即，以迎接党的十八大顺利召开和学习贯彻党的十八大精神为主线，以建设发展型党组织为抓手，突出组织工作对全县经济社会发展的贡献率。
    三是深入思考，在突出重点上下功夫。根据省委和市委的要求，全县2012年的组织工作重点突破大规模培训干部、人才、基层组织建设年活动“三个重点”。在大规模培训干部方面。首先是继续从县级、市级、区外、省级、省外五个层面大规模培训村干部。其次是认真抓好“八学八增”干部教育培训工作，举办好各类主体培训班。第三是举办“当代贵州大讲堂——对话纳雍发展”，借力纳雍发展。在人才工作方面。重点做好高级和紧急人才的引进，本土人才和专业人才的培养，加大人才激励机制建设力度，建各类人才库。在基层组织建设年方面。首先是强化责任落实。抓乡镇党委、部门党组的责任落实和村干部的履职问题。强化“书记抓、抓书记”的责任体系，落实专题议党建和述党建工作制度，开展村（社区）干部述职述廉、质询、评议工作，树立基层党组织书记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念。其次是创新考核管理。实行组织工作积分制考核管理机制，有效解决平时工作与年终检查两张皮的问题，变年终一次性考核为平时考核。第三是搭建工作载体。认真总结经验，抓好村官发展论坛、“村干部·科局长”对话发展活动和“远程教育伴我行”活动。实施“边贫行动”，整合县电视台、县报社、县远程教育以及县有关部门的资源，开展“话党建、促帮扶、谋发展”活动。