趁势而为主动作为陆川县率先推进内部审计工作成效初显

国家审计、社会审计和内部审计是我国审计体系的三驾马车。2018年审计署发出11号令后，陆川县趁势而为，主动作为，率先在乡镇和重点经济部门建立内部审计机构，开展内部审计工作。目前该县已有35个单位设立内部审计机构或岗位，配备专兼职人员78人，2018年该县共完成内部审计项目15个，较好地助推了该县经济社会的健康发展。该县的主要做法是：

一、审计部门主动作为，县委政府全力支持，陆川县内审机构框架初具规模

2018年1月，审计署新修订颁布《审计署关于内部审计工作的规定》（以下简称《规定》）和《审计署关于加强内部审计工作业务指导和监督的意见》（以下简称《意见》）以后，陆川县审计局高度重视，主动作为，迅速行动。该局围绕完善内部控制，强化内部审计，助推经济发展目标，结合该局审计力量少、审计监督单位多、县哉经济总量大的现状和上级审计全覆盖要求，专题向县委政府请求要借审计署11号令的东风，顺应时势要求，启动内部审计这驾车，在全县相关部门单位推行内部审计工作。陆川县委政府主要领导政治站位高，对新时代下审计监督助推经济社会健康发展的作用认识尤为到位，县委书记潘展东同志指示县长刘启、常务副县长陈锦要及时做好调研，并落实县审计局尽快提出具体方案上报县政府审批实施。县人民政府办公室于2018年3月下发了《陆川县人民政府办公室关于建立内部审计工作机制强化单位内部审计工作的通知》（陆政办发﹝2018﹞10号），该文件要求该县依法属于审计监督的35个重点对象单位（含14个镇和21个县直部门）率先带头建立内部审计工作机制，4月底前内审人员配备到位，6月份由县审计局组织培训，7月份起逐步开展内部审计工作，条件成熟后再在全县推开。文件下发后，陆川县审计局立即推动和指导全县35个重点单位搭建内部审计机构35个，落实内部审计岗位人员78名，建立健全内部审计制度。至2018年4月，该县的内部审计机构框架已成功搭建并初具规模。

二、审计机关指导有方，内审业务培训有声有色，内审队伍建设有序推进

为了推动各单位正常开展内部审计工作，一方面，陆川县审计局成立了以副局长为组长、总审计师为副组长的内部审计工作指导组，积极指导和推动内审工作，并定期对35个重点单位进行***了解，及时掌握各内部审计机构开展审计工作的情况，对他们工作遇到的问题和困惑进行指导。另一方面，陆川县审计局组织人员收集汇编并印发了《内部审计资料汇编》，举办全县有86人参加的内部审计人员业务培训班。重点培训了《审计署关于内部审计工作的规定》《中国内部审计准则》《内部审计实务指南》《行政单位内部审计流程图》和《审计取证单》《审计工作底稿》（样板）等内容和开展内部审计的技巧，有效提高了该县内部审计人员的专业素质和业务技能，为该县内部审计人员开展审计工作打下良好的基础。

三、边推边审，完成15个内审项目，陆川内审工作开花结果成效初显

陆川县的35个重点单位4月底搭建内审机构和配备内审人员，6月份县审计局组织内审业务培训，7月份起，该局内审工作指导组就深入重点单位指导开展内审工作，要求35个单位边建边审。据不完全统计，截至2018年12月底，该县内部审计机构已完成审计项目15个，审计发现各方面存在问题共15个，对规范被审计单位财经行为和促进社会经济发展及预防腐败发生保护干部起到了免疫作用。陆川县内部审计工作普遍得到了单位领导的好评。

（陆川县审计局 谢桂越 李丽青）

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