汉阳区审计局严把四关促审计项目质量赢在起跑线上

审计实施方案是控制审计质量、提高工作效率的重要手段，一份好的审计实施方案对指导审计人员明确审计思路、把握审计重点、科学运用审计技术方法、最大限度消除审计盲点和规避审计风险具有极其重要的指导作用。为了切实提高审计实施方案编制的科学性，充分发挥审计实施方案在审计项目实施全过程的核心作用，汉阳区审计局盯住审计实施方案编制、审核、审议、落实四个关键环节，推动审计项目质量高起点起跑。

一是把好审前调查关，提高审计实施方案编制科学性。要求各审计组把握审前调查的政策性、全面性、关键性要义，为科学制定审计实施方案获取充分完备的调查资料。审计实施方案重点内容既要关注宏观政策要求，又要紧盯财政财务管理规范；既要围绕被审计单位经济活动的共性问题，又要突出被审计单位履职尽责的特性情况；既要突出被审计单位主观因素可能产生的问题，又要综合把握经济环境和行业发展的客观因素。

二是把好审核程序关，规范审计实施方案的审核备案制度。完善审计实施方案内部审核流程，认真落实审计实施方案业务部门、分管领导“双审制”和审计实施方案调整审批制。同时，创新审计实施方案“审理备案制”，要求各审计组在审计进点10日内，将审计实施方案报业务审理机构备案，以此作为项目执行和质量审理的依据。

三是把好重点审议关，推行审计实施方案局长办公会议审议制度。针对重大审计项目、新领域新类型审计项目以及统一组织多审计组同步推进的审计项目，实行审计实施方案局长办公会议讨论审议制度，及时发现和纠正审计实施方案编制中可能出现的审计思路不清、审计定位不准、目标任务偏移、风险控制盲区等问题，更好发挥审计实施方案的指导性作用。 

四是把好责任落实关，健全审计实施方案检查通报制度。落实审计项目检查全覆盖和审计实施过程检查全覆盖“两个全覆盖”，围绕审计实施方案编制、调整、执行、成效4个方面，采取日常审理和年度重点检查相结合的方式开展审计质量控制和检查，对检查中发现的实施方案编制不科学、内容不完整、缺乏操作性以及执行不到位等问题，进行书面通报、责令整改，检查结果与年度目标考核挂钩。