中国科学院大学深圳医院（光明医疗集团）邀请省三甲评审专家进行评审指导

　　为提高医院的整体医疗服务能力，更好地满足人民群众的医疗服务需求，履行公立医疗机构的职责和义务，满足区政府及中国科学院大学对医院发展的整体要求，自国科大深圳医院（光明医疗集团）成立以来，就提出以创建三级甲等医院为医院近期发展目标。

　　7月20日至22日，中国科学院大学深圳医院（光明医疗集团）邀请省三甲评审专家来院进行“三甲”评审指导，对医院各方面工作进行现场实地指导。帮助全院上下进一步正确理解和执行医院等级评审标准实施细则，持续改进医院管理质量，顺利推进医院的三甲创建工作。

　　7月20日晚上，评审指导汇报会在西院区门诊二部3楼会议室召开，三甲评审专家组，医院领导班子、职能部门负责人、医院内审员及联络员参加了此次会议。会议由汪涛副院长主持。

　　会上，党委书记兼常务副院长高国兰代表全体员工对专家从百忙中来中国科学院大学深圳医院（光明医疗集团）指导工作表示感谢，同时表示作为中国科学院大学深圳医院（光明医疗集团）的三甲创建工作刚刚起步，很多工作亟待梳理完善，但医院将依托中国科学院大学，在医、教、研方面齐头并进，以6S管理为抓手，以三甲创建为目标，凝心聚力，决心借三甲评审工作提升医院的管理水平、提高医疗质量、改善服务流程、提高工作效率。请专家组对医院评审工作进行全面的体检诊断，把脉开方，找出问题，认识差距，补足短板，促进中国科学院大学深圳医院（光明医疗集团）的三甲创建工作走的更快，走的更稳。在专家指导下，尽早实现三甲创建梦。

　　院长陈仲悦从评审工作理解、工作启动概况、具体工作计划、工作实施情况、工作安排及展望等五方面向专家组汇报了医院等级评审工作的准备情况。

　　7月21日，院领导亲自挂帅医院各专业组（管理一组、二组，医疗一组、二组，院感组、药学组、护理组）对接评审专家，深入到门诊、医技、病房、职能和后勤等科室，严格按照《三级医院评审标准实施细则》及附加条款分等标准，通过查阅台账资料、现场询问考察、追踪调查等方式对各科室进行了认真细致的督导工作，包括行政管理、医疗质量、医疗技术、医疗服务、护理工作、人才队伍、医院信息、医疗设备、基础设施等九大方面。检查中，专家们对存在的问题进行了现场反馈，并提出了不少宝贵意见和建议。针对专家组提出的问题及不足，院领导要求大家尽快形成整改方案，落实到临床、管理工作中，切实做到以评促建、以评促改。

　　7月22日，综合各组反馈情况，专家组对中国科学院大学深圳医院（光明医疗集团）的“三甲”创建工作，给予肯定，评审专家一致认为，中国科学院大学深圳医院（光明医疗集团）“三甲”创建工作，院领导高度重视，员工积极准备，各部门紧密配合，将三甲创建工作融入到了日常工作中，真正做到以评促建，以评促改、以评促管，评建结合。尤其以6S管理为抓手推进三甲创建工作是一大亮点。6S管理和三甲评审一样，也是一种规范管理，二者相辅相成，共同促进医院管理不断走向规范化、标准化、科学化。同时各组专家详细分析及讲解各专业组存在的问题，并针对问题给予改进建议。

　　通过专家的现场指导和反馈，各科室明确了工作目标和方向，将进一步“扣标准、抓细节，完善各项工作”、“做你所写，写你所做”，促进医院各项工作再上新台阶，早日实现医院的三甲梦。

　　（通讯员：王静杰、黄丽丽）