县国资中心学习贯彻县第十四届二次党代会精神

         2月11日，宣汉县第十四届二次党代会胜利闭幕。按照相关要求，县国资中心党委于2月11日下午5:00召集机关全体干部职工，在县国资中心二楼会议室召开了专题会议，深入传达贯彻了党代会精神。通过对县委工作报告和冯书记讲话精神的详细解读，让我们深刻掌握了发展形势，明确了发展目标，找到了差距短板，也更深刻体会到开年即冲刺、起步即快跑的工作基调，县国资国企将以一以贯之的定力、一如既往的耐力、一往无前的魄力，在县委、县政府的坚强领导下，加强国有资产管理、推进企业改革发展，以优异的成绩，回报县委重托和组织期待！

　　会上，县国资中心党委书记、主任罗伟围绕党代会精神，结合我县国资国企，安排部署了下步重点工作：

　　一是推进国有资产集中管理。加快修改完善《宣汉县国有资产管理办法》，加强国有资产管理。加大对全县国有资产的清查力度，特别是非煤矿山、林业、水库等方面的资源性资产和特许经营性项目的调查摸底，摸清资产家底情况，积极探索注入国有企业的有效形式，依法依规按程序注入县属国有企业，推进资产集中统一管理，同时壮大企业资产规模，充分发挥国有资产增值效应。

　　二是推进国企统一监管大格局。根据省市“要形成国资监管大格局”的相关要求，准确定位履行出资人的职责、监管的边界、权力清单和责任清单，在不影响其他行业主管部门融资、投资的前提下，将国有企业人事、薪酬、党建纳入国资中心集中监管，充分发挥国资监管机构专业化监管优势，统一规范国企管理。

　　三是加快理顺国企管理机制。加快推进宣汉发展投资集团公司实体化运行和国有企业高质量发展，进一步理顺国有企业管理机制，推动国有资产重组、优化配置，不断增强国有经济活力、控制力、影响力，确保国有资产保值增值和效益最大化。深化国有企业体制改革，将国有企业划分为功能类、经营类和公益类，进一步明确企业主要职能职责和实行差异化考核。

　　四是配齐配强国有企业班子。不断健全法人治理结构，现有在国有企业中兼职的国家公职人员逐步退出国有企业管理层，按《公司法》的规定，健全董事会、监事会机构，建立起现代企业管理制度。

　　五是落实企业员工绩效考核。督促各企业完善企业员工绩效考核制度，调整职工基本薪酬与绩效的比例，职工绩效比例大于基本薪酬比例。加强员工绩效考核，企业实行奖勤罚懒，不养懒人闲人，激发员工工作激情。