区卫生局天河区卫生局等行政部门就医疗体制改革成果到我区调研（图）

（图：天河区与荔湾区卫生局相关负责人就基层医疗改革方案交流意见）

　　2013年5月10日下午，天河区卫生局局长邹彦庭以及局人事科、天河区人力资源保障局、财政局等行政部门在区卫生局社区管理中心负责人带领下，来到广州市荔湾区金花街社区卫生服务中心针对荔湾区医疗体制改革取得的成效进行调研。

　　天河区卫生局局长邹彦庭指出，荔湾区基层医疗体制改革一直走在全市前头，并取得一定的成绩，天河区希望能从荔湾区基层医改经验中学习一二，帮助天河区基层医疗体制改革顺利进行。此后，天河区调研组就财政拨款的形式与分类、如何合理化确定岗位奖励性绩效工资发放系数、中心绩效考核方案如何制定，业务量大小不同的社区卫生服务中心工作任务该如何分配等方面进行了提问。

　　金花街社区卫生服务中心负责人针对调研组的问题一一进行解答，指出金花街社区卫生服务中心自2011年9月起正式从门诊部转变为六位一体的社区卫生服务中心，以金花街社区卫生服务中心为例，中心绩效考核制度以区卫生局绩效方案为蓝本，结合中心实际，制定出中心自己的绩效考核方案，中心将人才分为在编人员与租赁人员两大类，实行同工同酬政策，实行绩效工资双挂钩，奖勤罚懒，体现出中心的团队精神、主动服务态度及技术价值。

　　区卫生局社区管理中心负责人表示，荔湾区的社区卫生服务中心均根据自己中心的情况制定相应的绩效考核制度，其制度的主体仍是荔湾区卫生局的绩效考核方案。为吸引人才，留住人才，提升基层医疗水平，区卫生局还要求各社区卫生服务中心均实行同工同酬，不同编制的人员均享受相同工种的相同待遇。

　　天河区卫生局调研组对本次调研均表示获益良多，希望在今后的工作中，两区能相互交流，相互学习，相互促进，做好医疗体制改革工作。

（编审：秦续丽）

• 分享：        

• 分享到

•