广州港四月货箱量稳增

　　克服大雾封航和恶劣天气等影响

　　广州港集团公布，今年四月广州港克服了持续十多天大雾封航和突发性恶劣天气等因素的影响，将不利因素影响降至最低，港口生产同比保持稳定增长。今年将全面开展“管理提升年”活动，建设国际国内先进港口，以推进广州国际航运中心建设。

　　货柜增七个百分点

　　四月广州港集团货物吞吐量完成三千四百八十三万吨，为月度计划的百分之九十九点五，比去年同期增加一百七十四万七千吨，同比增长百分之五点三;集装箱吞吐量完成一百三十三万六千标准箱，为月度计划的百分之九十五点四，比去年同期增加九万标准箱，同比增长百分之七点二。

　　今年，广州港将积极拓展优质货源，增加装卸收入;抓好危险品生产的安全管理，做好防风防汛防恶劣天气等季节性安全工作;抓好南沙三期工程的收尾工作，以确保驳船泊位验收工作在本月底前完成;密切关注广州市港务局和国家交通部的评审意见，抓好南沙港区新项目的前期工作;还要抓紧抓好新港、西基等升级改造项目，做好港口设备设施管理工作。

　　广州港集团董事长陈洪先要求，广州港要发挥综合优势，抢占外贸货源，改善货源结构;全面深化与合资单位的合作，为进一步发展打好基础;实行远近结合的策略，建立网络对接关系，发挥物流联动优势，精耕珠三角市场;要进一步加强与海关、检验检疫口岸的合作，打通特殊商品的业务渠道;要从战略的高度，创造有利条件，抓好南沙三期外贸集装箱业务拓展。

　　提升四项重点任务

　　广州港“管理提升年”活动的重点任务主要有四项。一是力促港口装卸主业平稳发展，确保今年装卸收入实现目标，稳定重点货类份额和效益，全年新增八条，力争十条外贸航线，“穿梭巴士”支线达到五十四条、业务量达到一百三十五万标准箱，铁路到发量突破一千万吨，海铁业务量超过四万标准箱。

　　二是突出降本增效，对标先进企业，加强经营管理过程和细节管理，运用改革调整和管理创新的手段，力促单位自然吨变动成本下降百分之三以上、力争达到百分之五，行政公务性支出下降百分之五。

　　三是按照“十三五”规划部署和发展目标，精细抓好产业、项目规划和组织实施、运营管理，提升企业持续发展力;抓好产业规划发展;抓好能力项目储备和建设;加强项目运营精细管理。四是实施“五大提升”工程：即实施组织效能提升工程;实施创新能力提升工程;实施人才素质提升工程;实施本质安全提升工程;实施文化建设提升工程，切实提升保障力。

　　《澳门日报》2016年6月10日