屏山县不折不扣扎实开展问题整改清零行动

为巩固提升脱贫攻坚成果，高质量打赢脱贫攻坚收官之战，屏山县扎实开展脱贫攻坚问题整改清零行动，对各类问题整改情况进行再督促再落实再问效，确保脱贫攻坚收官质量。  

　　一、扛牢责任不打折扣。县委县政府坚持把问题整改清零行动作为贯彻落实*********精神的重大政治任务，作为收官之际纠正失误、弥补短板的最后一次机遇，作为推动高质量完成脱贫攻坚任务的一次重要工作举措。一是主要领导统筹抓。5月13日全省脱贫攻坚问题整改清零行动电视电话会议结束后，市委常委、县委书记、县脱贫攻坚领导小组组长廖文彬赓即主持召开了全县脱贫攻坚问题整改清零行动工作会议，对全县问题整改工作提出了明确要求；5月14日，县上召开脱贫攻坚领导小组第5次会议，会议就梳理出来的6887个问题进行了交办。二是行业部门引领抓。县攻坚办全面梳理汇总，按年度、按类别、按责任分别点对点交办给县级分管领导、相关责任部门、责任乡镇，理清问题家底；各行业部门主动认领整改，对问题整改措施全面核定、问题整改效果全面确定，承担起部门责任。三是责任乡镇具体抓。各乡镇坚决以问题整改为抓手，全面推进脱贫攻坚工作。立即落实责任领导、责任部门、具体经办人员，一对一开展整改，同时举一反三查找问题，一并纳入整改，确保问题解决彻底，并适时组织对问题整改结果进行回头看。  

　　二、全面交办不留盲点。实施“清单”交办、“五账”管理、“分类”整改三项模式，确保问题交办无遗漏，问题整改不脱节。一是采取“清单”交办模式。县脱贫攻坚办对2016—2020年各级脱贫攻坚年度考核、巡视巡察、审计、调研督查、自查等五大类开展的31次行动反馈的问题进行梳理，共计反馈6887个问题，目前已整改完成6825个，正在整改62个。并对6887个问题分类别、分责任形成量化问题清单，直接向涉及问题的行业部门分管县领导、乡（镇）联合党委书记、以及相关部门交办。要求对问题清单进行全面核查，查漏补缺，确保问题不留死角、不留盲区、不留尾巴。二是采取“五账”管理模式。整改工作采取从认真“建账”、实时“管账”、按时“交账”、定时“查账”到对号核实后“销账”的“五账”管理模式，环环相扣，确保问题整改不脱节、不断档，切实做到件件有人抓、有人改、有着落。三是采取分类整改模式。对于反馈的面上问题，县脱贫攻坚办加强对整改任务的分类处置、移交督办，针对安全住房、安全饮水、义务教育等不同类别问题，分别向分管县领导、行业部门和责任乡镇交办，全面压实领导责任、牵头责任、协办责任；牵头单位、协办单位共同对问题整改负责，并向分管县领导定期交账；分管县领导定期向县脱贫攻坚领导小组交账。  

　　三是严格纪律永不懈怠。一是严格工作程序。制定了《关于开展脱贫攻坚问题整改清零行动的通知》，进一步细化问题整改“五定工作法”具体操作流程，进一步明确了工作要求，所有乡镇和县级部门不讲条件、背水一战，严格按照“五定工作法”开展问题整改。二是严格时间节点。各乡镇、县级部门确保在6月25日前全部完成问题整改，并召开专题会议确认整改效果，乡镇经联合党委书记签字确认、部门经分管县领导签字确认，再上报县脱贫攻坚办。县脱贫攻坚办及时组织开展问题整改效果抽查，于6月25日前将问题整改结果报县脱贫攻坚领导小组审定。三是严格纪律要求。明确主要领导亲自抓、分管领导具体抓，乡镇党委、政府和县级行业部门抓好具体工作落实，绝不允许敷衍应付、弄虚作假，确保工作取得实效。对目前正在整改中的62个问题，由县委目标绩效办牵头，每周收集整改进度，督促整改情况；对未在时间节点完成问题整改的，由县纪委监委牵头，对整改任务的牵头县领导和乡镇、县级部门，实行严格问责。