威宁四方法加快推进国有林场改革

威宁“四方法”加快推进国有林场改革

    今年来，威宁紧紧围绕保护生态、保障职工生活两大目标，围绕推进国有林场改革、厚值生态发展优势的主题，精心拟定改革方案、用活用好改革政策、倾听干部职工意见、营造改革良好氛围，在省市的大力支持下，加快推进国有林场改革工作。

   反复讨论，认真拟定改革方案。国有林场改革实施方案的制定工作是在充分了解和掌握我县几家国有林场具体情况的基础上，县改革领导小组办公室初步拟定方案后，由县林业局领导班子多次召集各参改单位负责人参加的专题会议逐字逐句的进行修改和完善，而后召开县林业、编办、人社、财政、发改等相关部门负责人参加的联席会议进行汇审、送县人民政府研究并审稿、报省国有林场改革办公室审查而最终定稿。

   因地制宜，用好用活改革政策。针对我县有两家企业性质的林场，尤其是木材公司，搭上这趟改革的末班车，必须做到既要符合文件精神，又要切合自身实际。威宁木材公司拥有县内森林资源多，根据省委10号文件中“因养林而养人”的要求，将威宁木材公司纳入本次改革，以其森林资源参改。此外，根据机构精简和规模化集约化管理原则，采取将企业性质的黑石林场和木材公司撤销、将其资源、资产、人员及其债权债务划归属于事业性质的国有新华林场的办法，使原国有新华林场的森林总面积由原来的0.96万亩增加到现在的7.54万亩，从而达到了整合资源的目的。

上下发力，协同推进改革工作。在国有林场改革过程中，改革方案除了有国家的利好政策支持以外，关键还得益于省市各级领导、包括上级各部门领导的理解、支持和帮助，最终使改革方案得以顺利批复并实施。还有很重要的一点，就是国有林场改革关系到林场每个职工尤其是企业性质林场职工的切身利益。因此，在改革中，尽最大努力争取广大职工的理解和支持，让他们有知情权、参与权和监督权。

注重宣传，营造改革良好氛围。在国有林场改革改革过程中，组织了三个国有林场改革工作组，分别多次深入各林场和木材公司各林区管护队进行宣传教育，讲解改革的意义、并让职工随时了解改革的进展情况，切实做好职工思想工作。同时，工作组还要求各林场和林区管护单位要更加扎实地做好森林管护工作，防止借改革之机破坏国有森林资源的违法行为，防止国有资源、资产的流失。