威宁自治县国税局五措并举确保固定资产清理见实效
为加强固定资产管理和设备的维护,威宁自治县国税局组织人力对全局固定资产进行了大清理。在清理过程中,该局五措并举确保清理工作见实效。
一是严格组织领导。召开局务会议,成立由分管领导任组长,办公室、财务科和监察室等部门相关同志任成员的固定资产清查小组。制定了严密的固定资产清理方案,细化和分解了清理任务,形成了时间表和路线图。
二是严格制定方案。坚持厉行节约、统筹协调的总体原则,将所有固定资产全部纳入清理范围。首先由各部门开展自查,将自查结果登记造册后上报清理小组。其次,由清理小组开展“地毯式”清理,见物点物,不遗不漏,核查实有固定资产数量,并按类别、数量、型号等登记造册,确保清查无死角、无盲区。最后,比对账载清单和实际核查清册,找出账实不符部分,查找和分析原因。同时,将报废资产打包,提请资产评估公司进行估价,调整资产账务,实现账实相符。
三是严格运用结果。对于清理中发现的闲置固定资产,在全局范围内调剂使用;通过维修后能继续使用的固定资产,尽量进行维修;对清理发现的盘亏或待报废资产,按照相关规定办理资产处置手续,经审批后进行账户调整;对于盘盈的资产,统一登记后纳入县局管理。
四是严格问题整改。针对固定资产清理工作中暴露出来的管理问题,根据总局下发的固定资产管理制度,修改并下发适合本局实际、便于操作的固定资产管理制度,对固定资产新增、处置、调拨按照相关规定需履行的手续进行了完善,进一步明确了各部门职责和权限,建立起统一、规范的固定资产监督管理机制。
五是严格后续管理。明确各部门固定资产兼职管理员,建立本部门固定资产台账,将固定资产管理作为日常任务,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全帐、证、卡,加强核算、确保账实一致、使用人及保管人等与机内数据一致。将固定资产清理工作常态化,由固定资产管理部门每半年对各部门进行一次固定资产管理检查,对于违规情况进行通报,并追究相关部门和人员责任。
通过开展固定资产清理,该局既摸清了固定资产“家底”,对全局固定资产实物量及价值量等信息有了全面了解,也提升了固定资产使用效率,有力促进了办公条件的改善。