印江六个优化追逐整县摘帽尽善尽美

优化作战体系工作职责。进一步丰富优化乡镇（街道）作战部、村攻坚队、组尖刀班三级作战体系工作职责。负责督导本辖区干部坚持“三真三因三定”原则，运用好“76554”工作方法，紧扣“一达标、两不愁、三保障”标准和“三率一度”要求，紧扣“四场硬仗”和“二十个说得清”，对攻坚队进行合理分工、分片包组、包户到人，职责细化到人，培育和发挥团队精神，形成聚力脱贫攻坚的强大合力，因地制宜、因势利导地进村入户深入开展脱贫攻坚精准施策各项工作。

优化结对帮扶人员。各乡镇（街道）要科学核定分配帮扶任务，原则上每个干部结对帮扶不超过10户。各乡镇（街道）要优先把本乡镇干部、县直部门干部全部按要求落实结对帮扶任务后，再安排教师、医生帮扶任务，高三初三教师、临床医师和核心岗位医师不再结对帮扶贫困户，其帮扶任务由各学校、医院在单位内部自行调整，调整情况报乡镇(街道）作战部录入系统，尽量减少一线教师、临床医师帮扶任务。所有干部要负责直系亲属（父母、兄弟姐妹、子女）家中的人居环境卫生整治、老旧房修缮和满意度、认可度达标工作。

优化结对帮扶时间。为确保单位业务工作和结对帮扶工作两不误，整县摘帽“百日攻坚”期间，编入组尖刀班的结对帮扶干部每周周一周二在单位处理业务工作，周三至周六在村工作，周三上午9点前到村，周六下午5点后方可离村。未编入组尖刀班的结对帮扶干部，周六到村开展工作。各驻乡镇（街道）督导组要强化督查力度，真督实查，切实增强责任感，促帮扶工作落地见效。

优化结对帮扶模式。开展“局长包村”工作。县委各部办委局、县政府组成部门、县政府直属事业单位党委（党组）主要负责人，在抓好部门结对帮扶村脱贫攻坚工作的同时，要在单位结对帮扶村中选择一个贫困程度较深、工作难度较大、脱贫攻坚任务较重的村定点包保，承担包保村脱贫出列主要责任，确保包保村通过评估。医疗卫生部门、学校要充分发挥自身特长，广泛开展送医下乡、健康扶贫、家访宣传等工作，切实提高群众的认可度、获得感。

优化督导模式。驻乡镇（街道）督导组必须吃住在乡镇（街道），必须坚持原则，敢于较真、敢于碰硬、真督实查。市、县督导组和驻乡镇（街道）督导组要按照县总指挥部统一安排，采取面上检查与点上督导相结合、全面督导与专项督导相结合、督导到岗到位与工作成效相结合等方式开展督导检查工作。督导过程中重点督成效，对成效不明显、态度不端正、作风不扎实的典型人和事要及时问责，确保问责有据、问责适当、问责不过夜。

优化干部管理。各乡镇（街道）作战指挥部负责本乡镇干部、村攻坚队、组尖刀班干部、村干部管理工作。可以根据工作需要，经集体研究后，按人、岗、位相适原则，对各村攻坚队长、第一书记、驻村工作队员和结对帮扶干部进行调整，调整结果报县委组织部备案。对违反工作规定的副科级及以下干部（含副科级），经集体研究后，可以采取批评教育、提醒谈话、通报批评等措施，对造成工作重大失误或造成恶劣影响的副科级及以下干部（含副科级）提出召回管理、诫勉谈话、工作调整、职务调整和暂停职称评聘直至立案查处，根据干部管理权限，按程序报批后执行。对表现优秀的干部向县委作出书面推荐。