市水务局建立完善工作职责全速推进项目县建设

为认真贯彻落实省、市水利工作会议精神，确保春风行动稳步推进，2018年我市扎实推进中央财政小型农田水利项目县建设。一落实各项制度。为抓好项目县建设，我市积极落实“一个项目法人、一个技术人员、一张工期表、一块图斑、一套水价改革方案、一套建管用方案”制度。“项目法人”主要抓好统筹协调，研究落实项目建后管理、运行、推进产业发展等，确保项目长期发挥效益；“技术人员”对项目的技术工作全程把关；通过“工期表”，严格控制工程推进的时间节点；在全国高效节水灌溉项目管理信息系统中精确标注项目区地理位置“图斑”；在项目区同步推进“一套水价改革方案”。二建立督导督查机制。我市建立专项检查、随机抽查的督导检查机制，采取“以旬保月、以月保年”的方式，建立工作台账，解决工程建设中的问题。同时积极推行社会公示、群众参与等监督手段，严把招标采购关、设备进场关、质量抽验关、施工工序关和竣工验收关。三创新改革发展。一是多渠道投入。在积极整合项目资金的同时，要求各地充分调动受益主体、积极引入各社会资本参与积极性。二是同步推进农业水价综合改革。在项目县的部分区域，着重推行高效节水灌溉，农业水价改革与高效节水灌溉同步设计、建设和验收供水计量设施。根据灌溉定额以及作物种植面积，确定项目区的农业初始水权，合理确定终端水价，并加强计收管理。三是加强技术推广。加强项目县特别是高效节水灌溉技术指导和培训，加快培育高效节水灌溉专业化、社会化管理队伍，督促设备生产和施工企业完善后续服务。