沿河探索创新三社促三变综合改革模式

    近年来，沿河自治县以探索基层供销社、农民专业合作社、股金服务社“三社合一”的新型合作体系为抓手，助推农村“三变”综合改革模式。目前该县发展了基层供销社7个，新发展农民专业合作社373家，发展股金服务社5家，实现助农增收6***0万元。
    以新型供销社为平台，助推资源变资产。通过劳动合作，资本合作，土地合作等多种途经，采取合作制、股份制等形式，吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，强化基层社与农民在组织上和经济上的联结，按合作利原则组建基层供销社，建立“基层供销社+企业(公司)+农民专业合作社+农户”的发展模式的利益链接机制，实现“资源变资产”。
    以股金服务社为平台，助推资金变股金。动员贫困户、农民专业合作社以土地、林地、扶贫资金等有效资产加入股金服务社，建立“股金社+有效资产+贫困户”捆绑“抱团”发展机制，推行供销合作金融试点，注入原始股650万元，实现“资金变股金”。
    以专业合作社为平台，助推农民变股东。以“支部+专业合作社+基地+农户”和“公司+专业合作社+基地+农户”两种模式合作机制与支部或公司为中心发展各类专业合作社，吸引贫困户作为股东或社员，将贫困户与支部或公司有机结合起来，组织贫困人口参与生产经营、产业发展和劳务服务等获得收入，带动贫困人口脱贫致富，实现“农民变股东”。